Monthly Archives: setembro 2023

GRUPO CIVIL INVESTE EM SOLUÇÕES QUE ATENDEM O MERCADO E GARANTEM A SUSTENTABILIDADE

O Grupo Civil possui um posicionamento firme e abrangente em relação à responsabilidade social. Com uma abordagem que vai além do convencional, o grupo adota o conceito do capitalismo consciente. “O Grupo Civil não apenas fala sobre responsabilidade social, mas demonstra ativamente seu compromisso por meio de ações concretas que beneficiam a sociedade local. Em vez de nos limitarmos a doações em dinheiro, realizamos investimentos sociais privados que geram impacto significativo na sociedade”, afirma o presidente do Grupo Civil, Rafael Valente. O Grupo mantém participação ativa em iniciativas sociais e culturais, reforçando seu comprometimento com o bem-estar geral e o desenvolvimento sustentável da Bahia.

A parceria com as Obras Sociais Irmã Dulce é um exemplo dessa forma de conduzir a gestão empresarial. “A construção de uma das lojas da Dulce Sabor, cuja obra civil foi doada por nós, resultou em um aumento de 60% no faturamento na receita para essa instituição. Na construção de outra unidade, o faturamento em três dias de vendas ultrapassou o valor investido na loja”, comemora o presidente. Além disso, o Grupo é patrocinador master de diversas iniciativas relevantes na Bahia, como a Arquivo e a Livre Livros, o que evidencia seu compromisso com a preservação ambiental, o reuso na construção e o desenvolvimento educacional infantil.

Governança responsável – A essência da Governança no Grupo Civil apresenta uma gestão empresarial guiada pelo compromisso firme com a ética, a transparência e a responsabilidade social. A sólida estrutura organizacional, focada na transparência e na tomada de decisões responsável, fez surgir a implementação de um Conselho de Administração. No mesmo caminho foi a criação do Programa Triunfo, que propõe a ampliação da consciência, capacidade técnica e humana dos colaboradores do Grupo, a partir de ações diversas, como encontros e palestras. “Nosso objetivo é transformar o mercado da Construção Civil através do desenvolvimento e valorização da nossa mão de obra operacional”, conta Rafael Valente.

Fazer o certo dar certo – A declaração do “fazer o certo dar certo” ilustra o propósito do Grupo Civil e reflete seus valores fundamentais. A busca pelo sucesso comercial no Grupo anda de mãos dadas com a gestão ética e responsável. “O Grupo melhora a vida em sociedade de diversas maneiras. Por meio de suas atividades de construção, ele promove soluções inovadoras e sustentáveis que impactam positivamente a comunidade e o meio ambiente”, destaca o presidente.

PRESERVAÇÃO AMBIENTAL NA PRÁTICA

O Grupo Civil mantém um programa de responsabilidade socioambiental, o Civil Eco, que retrata o engajamento com a preservação ambiental. “O programa foi reconhecido pelo Prêmio ADEMI-BA em 2013 na categoria de Gestão Sustentável e visa reduzir os impactos ambientais da construção civil. A partir da conscientização interna e da inovação ambiental, implementamos práticas para uma sustentabilidade real e de escala industrial”, ressalta Rafael Valente.

Exemplos concretos incluem o desenvolvimento de produtos inovadores, a exemplo do Vulcano, um remineralizador do solo feito a partir do pó de rocha, de forma 100% natural, que substitui fertilizantes químicos. Dentre os benefícios do Vulcano, ainda dá para citar que ele aumenta a qualidade do solo, a produtividade das culturas e a qualidade nutricional dos alimentos, contribuindo para uma agricultura mais eficiente e saudável. Também estão nessa lista o bloco de concreto sem areia natural e o piso fotocatalítico, que absorve gases de efeito estufa.

POSICIONAMENTO DE DESTAQUE

No segmento da construção civil, o Grupo Civil busca estabelecer um posicionamento de destaque e referência no mercado, baseado na trajetória de mais de 60 anos de excelência e inovação na indústria da construção. Combinando tradição e vanguarda, a empresa é reconhecida pelo pacto contínuo com a qualidade, evidenciado pela gestão de processos padronizada e pela busca incessante pela perfeição em todos os empreendimentos. “Nosso posicionamento é marcado por uma combinação única de tradição e vanguarda, em que nos orgulhamos das raízes baianas enquanto continuamos a liderar em termos de inovação e soluções inteligentes”, pontua o presidente do Grupo.

Planejamento robusto – O planejamento estratégico orienta as ações e iniciativas em todas as áreas de atuação do Grupo Civil. “Ele serve como um guia para direcionar a empresa rumo aos seus objetivos de longo prazo, alinhando-se com sua visão de se tornar um grupo reconhecido regionalmente pela qualidade e excelência”, conta Rafael Valente. A ênfase na inovação é um pilar central desse planejamento, centrado na criação de produtos e serviços inovadores que, simultaneamente, atendem às demandas do mercado e contribuem para um futuro mais sustentável.

Foco na comunicação estratégica – O olhar estratégico para a Comunicação Corporativa é um outro diferencial do Grupo Civil e reflete a sua postura em prol do diálogo transparente, direto e impactante com seus diversos públicos. “O posicionamento híbrido entre inovação e tradição, aliado ao compromisso com a excelência e à abordagem estratégica na comunicação, faz com que o Grupo Civil se destaque como uma marca confiável, líder e pioneira no mercado em que atua”, comemora Rafael Valente.

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ALPHAVILLE GUARAJUBA UNE QUALIDADE DE VIDA E PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE EM LUGAR PARADISÍACO

Conceito urbanístico inovador, segurança e áreas verdes são destaques no residencial

O Alphaville Guarajuba é um residencial de alto padrão que integra segurança e lazer à sustentabilidade em um cenário paradisíaco e inspirador, na Praia de Guarajuba, em Camaçari (BA). O residencial, que dá acesso direto à praia para moradores e visitantes, está a apenas meia hora de Salvador.

O projeto valoriza belezas naturais da região e é sinônimo de integração com a natureza, com um projeto paisagístico que prioriza a sofisticação e a sustentabilidade. “É o local perfeito para quem busca qualidade de vida para morar ou mesmo como uma casa de praia”, explica Ricardo Castello Branco, diretor comercial da Alphaville.

Os moradores terão diversificadas opções de lazer, uma marca da companhia, como um beach club em frente à praia, clube completo com quadras de tênis, piscina com vista para o mar, sauna, spa, academia, entre outros espaços. Os moradores podem usufruir, também, de quadras de beach tennis e espaço pet.

Toda essa estrutura foi projetada para proporcionar contato direto com a natureza, momentos de relaxamento e tranquilidade. Ao mesmo tempo, a Alphaville adotou diversas medidas para a preservação de fauna, flora e até cultura local, contando com a aprovação do Centro Tamar.

Dentre essas medidas de sustentabilidade estão: enriquecimento das áreas de restinga e preservação da mata ciliar da Lagoa de Guarajuba, quadras estrategicamente localizadas e com projeto luminotécnico discreto para que a iluminação não interfira no habitat e na reprodução das tartarugas marinhas.

Com quase 50 anos de história e liderança em empreendimentos horizontais de alto padrão, a Alphaville tem aplicado aos seus residenciais diversos recursos de segurança, sustentabilidade e qualidade construtiva. “Contamos com um time próprio de engenharia ambiental e temos o cuidado com o meio ambiente como um valor primordial para os nossos projetos”, destaca Castello Branco.

Um dos pilares da Alphaville é a sustentabilidade. No Alphaville Guarajuba, a experiência de integração com a natureza é potencializada por intermédio de áreas verdes, praças e trilhas para caminhadas ao ar livre. O empreendimento conta com um reservatório de reaproveitamento de água, iluminação das ruas com lâmpadas LED, além de iniciativas como a feira orgânica dos produtores rurais de Camaçari.

“O Alphaville Guarajuba tem a proposta de fazer da moradia um lugar que valoriza a saúde, o bem-estar, a privacidade e a segurança. O empreendimento proporciona aos seus moradores uma sensação de exclusividade e pertencimento, além do estabelecimento da presença do verde e da natureza dentro da concepção cotidiana”, enfatiza Castello Branco.

O projeto paisagístico, do escritório Benedito Abbud, tem na sua composição mais de mil novas espécies de plantas escultóricas, maciços arbóreos e arbustivos dentro de uma seleção de espécies predominantemente nativas, floríferas e frutíferas.

Já a concepção arquitetônica ficou a cargo do FGMF Arquitetos, escritório mundialmente conhecido pelos seus projetos contemporâneos, modernos e que se adequam perfeitamente às regiões e localidades em que estão presentes. O escritório é parceiro da Alphaville em diversos empreendimentos.

Em março de 2022, foi lançado pela Manufatti Revestimentos, em parceria com o FGMF Arquitetos, o Cobogó Guarajuba, peça que tem função de filtragem de luz e garante ventilação e privacidade na criação de fachadas e muros. O item, moderno e contemporâneo, foi desenvolvido exclusivamente para o Alphaville Guarajuba e atende as características do clube do residencial, pois está localizado à beira-mar, em uma região quente e úmida e era preciso que os elementos fossem vazados.

A IMPORTÂNCIA DE CAMAÇARI

A localização estratégica, próxima ao Caribinho, é mais um destaque do projeto. Além disso, o empreendimento fica a apenas meia hora da capital baiana. “É muito importante para a Alphaville estar presente na Bahia e com esse projeto tão especial”, completa o executivo.

A presença no estado vai além do lançamento dos residenciais. A companhia investe em ações socioambientais na região. Em 2022, por exemplo, foi realizado o evento “Plantando Raízes”, no qual futuros moradores plantaram 100 mudas de árvores de cinco espécies diferentes.

Outra ação realizada foi o projeto na área rural de Monte Gordo, Região Metropolitana de Salvador, que capacita mulheres com foco no reaproveitamento artesanal de junco, vegetação extraída de lagoas locais. O projeto ensina como tratar e utilizar o material para confecção de artesanato, incluindo design dos produtos, acompanhamento do grupo produtivo e comercialização das peças que são desenvolvidas. A atividade, ministrada pelo Movimento Onda Limpa em Cancelas, recebe o investimento da Alphaville e é um mecanismo valioso de empreendedorismo relevante para a comunidade. A transmissão de conhecimento e a valorização da economia local são pontos fundamentais na realização e estruturação do projeto.

A Fundação Alphaville, organização sem fins lucrativos que fortalece a relação e o desenvolvimento socioeconômico da companhia com comunidades em que a Alphaville tem projetos residenciais, realizou ação de certificação orgânica em Camaçari entre 2019 e 2022. A atividade proporcionou aos produtores rurais da região experiências de conhecimento técnico para elevar o nível dos alimentos produzidos na região. Mais de 5000 produtores passaram pela especialização e mais de 120 famílias foram impactadas positivamente por ela.

“A Alphaville tem investido cada vez mais na construção de uma relação sólida visando o crescimento social e econômico das regiões em que está presente, fomentando atividades que tragam benefícios e conhecimento para a população, além de preservar o ecossistema local”, finaliza Castello Branco.

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MADEIREIRA BROTAS: UMA MARCA COMPROMETIDA COM AÇÕES SOCIOAMBIENTAIS

Os princípios de ESG são adaptáveis a qualquer segmento de mercado. É possível dar atenção especial à Governança, ao Social e ao Ambiental em todas as áreas profissionais, com o mesmo afinco. Na Madeireira Brotas, essa premissa ganha contornos sólidos. A marca nasceu há 45 anos no segmento de venda de madeira serrada e hoje oferece também materiais de construção, ferragens, pisos, revestimentos e toda a linha para marcenaria. E no quesito responsabilidade socioambiental, vale destacar que a marca extravasa com inúmeras ações solidárias. Doações a asilos, creches e instituições que cuidam da população vulnerável estão sempre no foco da empresa, que participa de cenários de apoio aos setores e pessoas mais carentes da sociedade.

“A Madeireira Brotas vem aperfeiçoando suas práticas de Governança ao longo dos últimos anos e hoje se orgulha dos vários resultados já alcançados”, afirma a Sócia-Diretora, Clélia Domingues. Com um objetivo claro, a empresa cumpre o seu propósito de levar ao cliente a melhor solução para a necessidade de sua obra, com materiais de qualidade, preço justo e satisfação. E, ao mesmo tempo em que realiza o sonho e objetivo do cliente, também contribui para a construção de um mundo melhor, mais justo e igualitário.

GOVERNANÇA APRIMORADA

Dentro das práticas de aperfeiçoamento de sua Governança, a Madeireira Brotas tem implementado novas rotinas de processos ao longo dos anos, especialmente nos setores de Recursos Humanos, Saúde, Segurança do Trabalho, Marketing, Qualidade e Logística. Em 2022, por exemplo, a Madeireira Brotas passou a investir em modernas tecnologias para a gestão de riscos, adquiriu softwares especializados, remodelou procedimentos e investiu em endomarketing.

GRUPO BROTAS

O reposicionamento também tem sido foco prioritário dentro do planejamento estratégico da marca. O novo conceito reflete o momento atual da empresa, que decidiu investir pesado na revitalização de sua marca. “A empresa busca agora um novo posicionamento no mercado, para ser reconhecida como um grupo, o Grupo Brotas, uma marca forte e sólida na capital baiana e Região Metropolitana”, conta João Filho, sócio-diretor da empresa.

Para isso, o Grupo Brotas fez uma série de mudanças e investimentos nos últimos dois anos. Criou um departamento interno de Marketing, contratou os serviços de uma agência especializada e traçou um plano de ação para alcançar esse reposicionamento como Grupo. O planejamento estratégico da marca contempla pesquisas de mercado e um sólido plano de ação para a divulgação desse novo conceito. Além disso, o Grupo Brotas montou um cronograma de ações para cada meta do seu planejamento estratégico.

EM PROL DO AMBIENTAL

Seguir as leis de forma ética e responsável, a fi m de cumprir os direitos e deveres da empresa e de sua equipe é um dos lemas da empresa. Para ratificar esse compromisso com a preservação ambiental, está o incremento da venda de madeira reflorestada (pinus) e de produtos verificados e certificados, que não afetam a natureza, como painéis, portas, tábuas e peças.

Além disso, a fim de atender as questões relacionadas à sustentabilidade, a empresa adota o uso de iluminação natural e zenital em parte dos ambientes de produção; ventilação natural na área do galpão; infraestrutura adequada para comportar a instalação de usina fotovoltaica; localização favorável para acesso e transporte.

GESTÃO HUMANA

As políticas internas de bem-estar e saúde também estão no centro de atuação da Madeireira Brotas, que adotou medidas efetivas. “Fortalecemos as práticas de saúde e segurança no trabalho e nos preocupamos com a qualidade de vida nos nossos colaboradores. Por exemplo, oferecemos planos de saúde custeados 100% pela empresa. Também implantamos o Recursos Humanos e contratamos consultoria, para atuar de forma mais incisiva nas pontas das operações”, destaca João Filho.

O sistema de gestão de pessoas da empresa inclui a contatação de funcionários com idade superior às exigências de contratação do mercado, premiações de aniversário, seguro de vida, profissionalização das equipes, eventos internos durante todo o ano, horas extras com horário reduzido aos sábados e outras ações. Estão também nesse rol a promoção de palestras e rodas de conversa, com temas associados à saúde física e mental. Também cumpre esse compromisso com o social o programa criado para profissionalizar jovens em situação de vulnerabilidade nas áreas de varejo e administrativa. “Assim, não apenas garantimos mão de obra qualificada para empresas do setor do varejo, mas também transformamos a vida de dezenas de alunos que passaram por seus projetos”, comemora Clélia Domingues.

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SINDUSCON-BA FORTALECE PAUTAS DE INOVAÇÃO E ESG COLETIVAMENTE

A inovação e as práticas de ESG são pautas do setor da construção e o Sinduscon – Ba, Sindicato da Indústria da Construção do Estado da Bahia já vem realizando ações neste sentido. “Tem assuntos que nossas empresas podem fazer isoladamente, mas penso que Inovação, Governança, Responsabilidade Social e Sustentabilidade devem ser pautas do setor e tratadas coletivamente para termos mais eficácia”, afirma o presidente do Sinduscon-BA, Alexandre Landim.

Em 2023, o Sinduscon-BA certificou a primeira turma do Programa de Capacitação para Implantação do ESG em Empresas da Construção. O curso de seis meses incluiu oficinas e reuniões de consultoria, promovido pelo Centro de Tecnologia em Edificações (CTE). “O Sinduscon é o mesmo há 71 anos no que se refere a vestir a armadura e defender os interesses do setor. Mas, sempre motivado a fomentar projetos inovadores”, pontua o presidente. A entidade assume esse compromisso em consonância com seu importante papel de fomentar e oportunizar a comunicação de seus pares, criando um espaço para debater questões e problemas coletivos, na busca por soluções duradouras e assertivas.

“Não faz sentido um associado passar por um problema no passado, e hoje outro associado enfrentar o mesmo dilema e levar o mesmo tempo do anterior para resolvê-lo. Se temos afinidade e sinergia de atuação, porque não ter um espaço para debater nossos temas?”, questiona Alexandre Landim.

Por falar de espaço, o próprio espaço físico do Sindicato já traz uma abordagem sustentável. O Edifício Sede do Sinduscon-BA, inaugurado em 2013 foi concebido com o objetivo de ser um exemplo de tecnologia, servindo como estímulo para as construtoras.

ESTRUTURA FÍSICA SUSTENTÁVEL

O Sinduscon-BA possui sede própria e está localizada no primeiro edifício certificado com IPTU verde de Salvador. A opção por construir dentro dos critérios estabelecidos pelo Processo AQUA demonstrou ao mercado baiano a viabilidade econômica e técnica de incorporar novas tecnologias, sistemas e materiais, com foco sustentável da concepção até o uso e operação de um edifício. O AQUA foi o primeiro referencial técnico brasileiro para construções sustentáveis, auditado pela Fundação Vanzolini.

“Nosso prédio tem várias soluções de sustentabilidade empregados. Ele foi o primeiro edifício comercial da Bahia contemplado em 2013 com o Selo Ouro do IPTU Verde, pela Prefeitura de Salvador. E recebeu a certificação AQUAHQE, de Alta Qualidade Ambiental, nas fases de programa, concepção e realização, o que o capacitou para o nível ouro do tributo municipal. O enquadramento de nossa sede no IPTU Verde representou um exemplo para o setor do investimento na sustentabilidade dos projetos”, destaca Alexandre Landim.

Gestão dos impactos ambientais – A sustentabilidade do edifício sede da Sinduscon-BA está relacionada à redução dos impactos ambientais ao longo do seu ciclo de vida, ao uso racional de recursos, à gestão sustentável da água e à adoção de soluções que propiciem a eficiência energética. “Os espaços do prédio foram concebidos para promover a saúde e o bem-estar dos usuários, com soluções e tecnologias que proporcionam desempenho térmico, acústico, olfativo e visual, além da qualidade sanitária dos ambientes, da água e do ar”, orgulha-se o presidente da entidade.

Dentre as tecnologias presentes no prédio estão o reuso de água; mictórios ecológicos; sistemas para desempenho acústico dos ambientes; e sistema de refrigeração alimentado a gás natural. “Também estamos em um processo para expandir o sistema de energia solar fotovoltaico e temos fachadas ventiladas, que ajudam a economizar no ar-condicionado”, detalha Alexandre Landim.

Reforma – A preocupação com a sustentabilidade e inovação segue firme nas soluções adotadas na reforma do prédio. “Nossa sede acolherá um Hub exclusivo para tratar de questões relacionadas à construção civil. O espaço vai concentrar empresas de grande e pequeno porte, novas e tradicionais, startups, projetistas, fornecedores, professores e estudantes. A aposta em tecnologia e inovação é um impulso para novos empregos e empreendimentos”, comemora o presidente.

HUB DA CONSTRUÇÃO: INTERAÇÃO COM O SETOR AMPLIADA

O lançamento do Hub da Construção marcou os 71 anos de atuação da entidade. “É um espaço para fomento da inovação e da sustentabilidade, para pensar como produzir com mais segurança e produtividade. É uma área de tecnologia específica para o ecossistema da construção civil, muito importante nesse momento de expectativa pelo lançamento de programas habitacionais”, pontua Alexandre Landim.

O espaço terá três pavimentos, com 40 assentos no coworking, três salas de reunião e 13 salas privativas. Há também nicho destaque para pequenas exposições, espaço fechado para equipamentos de realidade virtual, para lanches e snacks, e o rooftop, ambiente próprio para confraternizações, almoços, happy hours e apresentações. O projeto inovador conta com conceito biofílico, baffles acústicos e móveis 100% sustentáveis com materiais exclusivos.

Programas para todos – A Construção civil é diversificada, englobando obras industriais, públicas, habitação imobiliária, habitação de interesse social, saneamento, abastecimento, rede elétrica etc. Em cada uma delas, há ainda segmentações, para garantir um bom orçamento e execução, ações de ESG, contabilidade, prestação de contas, dentre outros.

Nesse sentido, o Sinduscon-BA contempla em suas estratégias temas de interesse de todos. O sindicato reúne sete Grupos de Trabalho, responsáveis por desenvolver ações com temáticas Trabalhista, Qualidade, Segurança e Saúde no Trabalho, Inovação e Produtividade, Grupo de BIM, Normas Técnicas e Jurídico

A entidade também lançou o projeto Sexta da Construção – Um Café da Manhã com conteúdo, para discutir temas variados. “Inovação e Construção só funcionam dentro de uma ação coletiva. Por isso, o Sinduscon fornece bastante conteúdo, mostrando o nosso posicionamento e focado em apoiar as pequenas e médias empresas a participarem da transformação do setor”, avalia Alexandre Landim.

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SEBRAE BAHIA ADERE AO PACTO GLOBAL E DEFINE PLANO DE AÇÕES EM PROL DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

O Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas da Bahia (Sebrae/BA) aderiu à Rede Brasil do Pacto Global, com o propósito de contribuir de forma proativa para o desenvolvimento sustentável. Desde 2020, a entidade reforça ações direcionadas ao cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) conectados com sua área de atuação.

Os esforços empreendidos pelo Sebrae/BA são pautados por um plano de ação global, intitulado Agenda 2030, que converge na construção de um mundo melhor, com foco nas pessoas, no planeta e na prosperidade. “A missão do Sebrae já traz essa motivação inspiradora em suas bases: promover o desenvolvimento sustentável a partir dos micro e pequenos negócios, que são os campeões na geração de emprego e renda para as famílias brasileiras”, destaca o superintendente Jorge Khoury.

Para a coordenadora do Comitê de Sustentabilidade do Sebrae/BA, Márcia Suede, “o Sebrae/BA se engaja de forma voluntária e consciente dessa missão de ser agente de desenvolvimento na sociedade baiana e brasileira, por meio do empreendedorismo”.

A iniciativa de se tornar membro signatário do Pacto Global, alinhando sua atuação aos ODS, rendeu à organização importantes reconhecimentos. Em 2022, por exemplo, o Sebrae/BA recebeu o Prêmio PMI-BA Melhores do Ano de 2022, concedido pelo Project Management Institute Bahia (PMI-BA).

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Dentro desse contexto de atuação conectado com o movimento global direcionado ao ESG, o Sebrae/BA definiu um planejamento estratégico para a definição de ações específicas. “Nosso propósito é agregar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) à estratégia e atuação do Sebrae/BA, pensando de forma conjugada ambiente interno e externo”, explica Marcia Suede.

A atuação interna inclui o engajamento de lideranças, pessoas e equipes, alinhamento de processos e plano de ação. Em relação à atuação externa, o Sebrae/BA tem investido em ações variadas, especialmente que abordem os impactos do trabalho da entidade junto aos pequenos negócios e à sociedade, no tocante à sustentabilidade.

ODS PRIORITÁRIOS

O planejamento estratégico do Sebrae/BA foi montado a partir da identificação dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) que apresentavam maior conexão com sua área de atuação. Após o reconhecimento dos ODS que faziam sentido para a cadeia da entidade, O Sebrae/BA estabeleceu as etapas do processo para alcançar seu propósito.

“Estabelecemos os níveis de ambição, os ODS prioritários e estratégicos e as metas e indicadores alinhados com a estratégia do Sebrae/BA. Em seguida, partimos para o desenvolvimento e aplicação prática do plano de ação, além do monitoramento das metas e indicadores desse plano, para detectar os resultados e as possibilidades de melhorias”, destaca a coordenadora do Comitê de Sustentabilidade do Sebrae/BA

A identificação dos 5 ODS prioritários (8, 10, 12, 16 e 17) foi possível em razão de um trabalho conjunto, que incluiu a escuta ativa com lideranças e grupos focais com participação do corpo funcional da entidade. Ao final, foram determinados os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável voltados para a gestão interna e reputação e para o cumprimento de propósito e visão.

“Os nossos pilares foram garantir exemplaridade e coerência entre os ODS norteadores e o trabalho desenvolvido pelo Sebrae. Percebemos a estreita vinculação deles à atuação do Sebrae/BA desde o mapa estratégico, aos programas e projetos finalísticos do atendimento empresarial”, conta a gestora

DESDOBRAMENTOS

Uma das preocupações do Sebrae/BA foi adotar ferramentas eficientes para amplificar o conhecimento e engajamento dos públicos internos e externos e conquistar adesão ao plano de ação ordenado com os ODS. Para isso, o órgão investiu em oficinas com os funcionários das diversas agências do Sebrae no Estado e em campanhas de endomarketing para sensibilização e promoção destes valores.

“Criamos um plano envolvendo todas as áreas da organização, para haver clareza nas entregas de cada unidade que impactam na agenda ESG do Sebrae/BA com os ODS. Também conseguimos capacitar 298 colaboradores nas oficinas. Além disso, o nosso projeto está servindo de benchmark para o Sistema Sebrae, notadamente os Sebrae Rio Grande do Norte e Sebrae Paraíba, e foi referenciado pelo Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo”, comemora Marcia Suede.

SEBRAE ECOS

Ainda no cenário da Agenda ESG, o Sebrae/BA ganhou um reforço no trabalho com os pilares da sustentabilidade. O Sebrae Ecos chega à Bahia como braço operacional do Centro Sebrae de Sustentabilidade, localizado no Mato Grosso.

“O Sebrae Ecos é uma referência para difusão de conhecimentos, boas práticas e inovação em sustentabilidade para a comunidade empreendedora e toda a sociedade baiana”, explica a Coordenadora. A nova unidade está em implantação no Espaço Colabore, no Parque da Cidade, em parceria com a Prefeitura de Salvador.

AÇÕES PARALELAS

O Sebrae/BA possui ainda outras ações que dialogam com o ESG. A entidade mantém, por exemplo, um Comitê de Sustentabilidade ativo desde 2011, a fim de estimular e criar mecanismos para integrar a sustentabilidade no processo de gestão do Sebrae/BA.

Há também um programa com foco em compliance, ética e governança, fortalecendo o trabalho das instâncias de auditoria interna, comissão de ética e ouvidoria. A diversidade também entra nesse quesito, com a implantação de núcleo com representatividade de diferentes unidades e perfis de colaboradores.

Por fim, a cultura organizacional tem ganhado novos contornos com a implantação de um grupo de trabalho para difundir os valores da cultura corporativa do Sebrae/BA, uniformizando o diálogo com os colaboradores sobre os diferentes eixos de atuação listados acima como uma agenda integrada que pauta a Cultura da organização.

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ATUANDO NO PRESENTE PARA UM FUTURO MAIS SUSTENTÁVEL

Uma das fundações empresariais mais antigas do país, a Fundação Norberto Odebrecht foi criada em 1965 por Norberto Odebrecht para combater a pobreza e desigualdade. Atualmente, concentra-se em três frentes de atuação prioritárias: a execução de Programas e Projetos; a realização de Consultoria Técnica e a Produção de Conhecimento. “Com essas ações, promovemos nosso compromisso ESG e contribuímos, em nível local, para o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. Somos responsabilidade social na prática”, afirma o superintendente Fabio Wanderley.

Reconhecida em 2022 como a melhor ONG da Bahia e uma das 100 melhores do país, segundo o Instituto Doar, a instituição está inserida na agenda ESG tanto internamente, em seus processos de atuação e gestão, quanto externamente, a partir do impacto socioambiental positivo gerado por suas iniciativas, a exemplo do Programa de Desenvolvimento e Crescimento Integrado com Sustentabilidade (PDCIS), criado em 2003 pela Fundação para promoção do desenvolvimento territorial sustentável em regiões de vulnerabilidades sociais. “Acreditamos que não é possível fazer concessões em nenhum destes aspectos – meio ambiente, social e governança – se queremos promover um futuro mais sustentável”, avalia Fabio Wanderley.

EXPANSÃO DO COMPROMISSO

Entre os destaques de sua atuação, a Fundação Norberto Odebrecht desenvolve e executa ações em parceria com ONGs locais, investidores e parceiros institucionais. Assim, fortalece a governança participativa, unindo forças em prol das causas nas quais acredita. “É com essa lógica que coordenamos o PDCIS e impulsionamos o desenvolvimento econômico, evitando o êxodo rural e promovendo o empreendedorismo e a inclusão social. Junto a uma série de atores sociais, o programa fortalece a agricultura familiar em harmonia com o meio ambiente, sempre com foco nos jovens”, diz o superintendente.

O Programa vem sendo executado em municípios do Baixo Sul da Bahia e, desde 2021, em Macaé (RJ), no distrito rural do Sana, com iniciativas articuladas em seis frentes: educação para o desenvolvimento sustentável; conservação ambiental; desenvolvimento econômico; inovação e tecnologia; cidadania e governança; e coesão e mobilização social. “Para executar o PDCIS, nós criamos parcerias e fortalecemos ONGs locais, apoiando-as no planejamento de ações, na mobilização de recursos e no monitoramento e avaliação de resultados. Esse trabalho de fortalecimento institucional busca garantir transparência e eficiência àqueles que doam recursos para apoiar a execução do programa”, explica Fabio Wanderley.

A experiência acumulada com o PDCIS fez a Fundação ser detentora de um portfólio de soluções de impacto para impulsionar organizações, empresas e pessoas. Com a Consultoria Técnica, por exemplo, a instituição presta serviços para apoiar empresas e ONGs a criarem estratégias ESG, aumentarem seu impacto positivo e fortalecerem sua gestão. “Nós aumentamos no último ano a nossa capacidade para ampliar nossos benefícios, contribuindo com a construção de uma sociedade mais harmônica, justa e com igualdade de oportunidade para todos. Assumimos desafios ainda maiores que nos deixam cada vez mais perto de alcançar a visão de sermos reconhecidos por multiplicar soluções de impacto socioambiental para construção de um futuro sustentável”, explica o superintendente.

CULTURA EM EVIDÊNCIA

Mantida pela Novonor S.A., a Fundação tem como referência a Nossa Cultura, fundamentada na Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO), uma fi losofi a de vida humanista pautada na educação e no trabalho, focada em valores e na força das pessoas. Na Nossa Cultura estão os compromissos assumidos por todos os integrantes perante a sociedade. “Ela é percebida e praticada no dia a dia, nas ações de cada integrante e nas interações entre as equipes e com todas as partes relacionadas”, disse Fabio Wanderley.

PRÁTICAS DE GOVERNANÇA

Na Fundação Norberto Odebrecht, o Estatuto Social, quatro Políticas e o Código de Conduta ancoram sua governança. Esses documentos refletem os valores da ética, integridade e transparência que perpassam todas as ações realizadas. Em seu ambiente corporativo, a governança compreende o sistema de gestão, inclusive a comunicação, essencial para divulgar os resultados, informar sobre causas e demonstrar transparência para investidores sociais. Nesse sentido, a Fundação olha para a comunicação de forma estratégica, entendendo sua importância no contexto de sua atuação. “Nossa forma de comunicar nos aproxima dos nossos públicos, reforçando o posicionamento da marca, nossos pilares de reconhecimento, personalidade, valores, atributos e essência”, afirma o superintendente.

FUTURO MAIS SUSTENTÁVEL

A visão de ser reconhecida por sua capacidade de multiplicar soluções de impacto socioambiental para construção de um futuro sustentável aponta para um posicionamento claro, que reflete algumas características à Fundação como uma instituição engajadora, agregadora, inovadora e compromissada com a agenda de ESG. “Este posicionamento também significa sermos vistos como detentores de um know-how em impacto social que pode servir a outras pessoas e instituições. Nosso objetivo é nos tornarmos uma referência para empresas e organizações do Terceiro Setor que desejam implementar estratégias ESG, criar e coordenar iniciativas sociais e debater as causas nas quais atuamos”, finaliza Fabio Wanderley.

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DESENBAHIA: FOMENTANDO O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL ATRAVÉS DO ESG

Desde sua criação, a Desenbahia tem se destacado como uma Agência de Fomento diferenciada, redefinindo seu propósito para além dos padrões convencionais. Enquanto muitas instituições financeiras são movidas pelo lucro, a Desenbahia concentra sua atuação em uma abordagem inovadora: promover o desenvolvimento por meio de valores socialmente responsáveis, em equilíbrio com a sua sustentabilidade financeira.

Um dos pilares fundamentais que sustentam a atuação da Desenbahia é a proximidade com nossos clientes. Acreditamos que a verdadeira compreensão das necessidades e desafios de cada cliente só pode ser alcançada através do atendimento in loco. Essa abordagem nos permite não apenas oferecer soluções financeiras personalizadas, mas também contribuir para a promoção do desenvolvimento sustentável em nível estadual.

No âmbito do ESG, a Desenbahia não apenas abraça esses princípios, mas os coloca no centro de sua atuação do negócio. A oferta de produtos focados em ESG, que abrangem não apenas aspectos sociais, mas também ambientais e climáticos, demonstra nossa determinação em contribuir para um futuro mais sustentável.

Linhas de crédito como o CrediBahia, Crédito Emergencial, Protáxi, Municípios Sustentáveis e outras, em parceria com o BNDES, refletem nosso comprometimento em fortalecer tanto as dimensões econômicas quanto as sociais do desenvolvimento. Cada um desses produtos foi projetado não apenas para impulsionar negócios, mas também para melhorar a qualidade de vida da população baiana. Ao longo da última década, o volume de liberação dos produtos com foco em ESG foi ampliado em 10,5%.

Além disso, acreditamos na importância de promover uma cultura organizacional baseada na integridade e na ética, garantindo que nosso compromisso com a responsabilidade e a governança seja mantido em todos os níveis. Diante disso, a Desenbahia está em contínuo aprimoramento do sistema de controles internos, do gerenciamento integrado de riscos – especialmente os relacionados à esfera social, ambiental e climática –, da política de segurança cibernética, do Programa de Compliance, do Combate à Lavagem de Dinheiro/Financiamento ao Terrorismo e Fraude e da PRSAC (Política de Responsabilidade Social, Ambiental e Climática). Além disso, desde 2018, a Desenbahia presta contas de seu desempenho em sustentabilidade por meio da divulgação de relatórios anuais em nosso site.

Em resumo, o papel da Desenbahia como Agência de Fomento constitui a força motriz para o desenvolvimento sustentável. Com nosso enfoque no ESG, no atendimento próximo e nas soluções inovadoras, estamos construindo um futuro que transcende o lucro, priorizando o bem-estar das pessoas, da sociedade e do planeta. Para mais informações sobre nossas iniciativas de ESG e nosso compromisso com o desenvolvimento sustentável, visite nosso site:

https://www.desenbahia.ba.gov.br/desenbahia/governanca-corporativa/responsabilidadesocioambiental/

ATUAÇÃO CONSISTENTE NA VALORIZAÇÃO DO VAREJO

A Câmara de Dirigentes Lojistas de Salvador – CDL é uma associação de classe sem fins lucrativos, sem filiação política, partidária ou religiosa, mas com um importante papel no cenário empresarial. Há mais de 60 anos a CDL é responsável por aproximar os diversos segmentos varejistas e tratar de interesses comuns ao comércio, propiciando um clima de cooperação e troca de informações e ideias.

Além disso, a CDL Salvador oferece serviços de apoio e proteção às atividades comerciais e de prestação de serviços, com o objetivo de representar, desenvolver e valorizar o segmento. “O nosso propósito é promover o desenvolvimento do mercado de consumo, a ampliação das possibilidades de crédito e a profissionalização do mercado”, afirma o presidente da entidade, Alberto Nunes.

A CDL Salvador faz parte de um sistema confederativo, sendo nacionalmente representada pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas – CNDL, e em nível estadual pela Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas da Bahia-FCDL.

A entidade oferece os serviços do SPC Brasil, o maior banco de dados da América Latina com informações creditícias sobre pessoas físicas e jurídicas, auxiliando na tomada de decisão para concessão de crédito pelas empresas em todo o país.

A capilaridade alcançada pelo SPC Brasil é a mais representativa do setor, reunindo informações do comércio nacional, desde os pequenos lojistas até os grandes magazines, indústrias, serviços e mercado financeiro.

AÇÕES DE IMPACTO

A atuação da CDL Salvador produz impactos diretos para o mercado e associados. Foi o engajamento da entidade, com uma ação consistente e proativa junto a parceiros, que conseguiu a aprovação do projeto de lei que permite o funcionamento do comércio aos domingos.

Extinção da TLP – No final de 2022, a CDL Salvador se uniu à FCDL Bahia para pleitear junto à Prefeitura a extinção da Taxa de Licença para Exploração de Atividades em Logradouros Públicos (TLP). A solicitação foi atendida pela Prefeitura, o que garantiu a exposição de marcas de lojas no espaço interno dos shoppings centers e similares sem ônus para as lojas.

Solidariedade – Um dos focos de ação da entidade está no apoio às causas sociais. Seja por meio de doações, cestas básicas e kits de higiene pessoal, a CDL Salvador tem aderido a campanhas variadas, em prol da redução das desigualdades sociais. Durante a pandemia, por exemplo, a instituição entregou cestas básicas e kits de limpeza para famílias carentes do Subúrbio, além de doações para as Obras Sociais Irmã Dulce.

TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO

Os associados da CDL Salvador contam com o suporte da entidade em treinamentos que abordam temas relevantes para o setor. “Tentamos incluir os mais variados assuntos de interesse do setor, como, por exemplo, marketing digital, comércio eletrônico, criação de conteúdo para internet, vitrinismo, contrato de trabalho, empresas familiares, gestão de empresas, empreendedorismo, liderança, vendas pelo Whatsapp, inovação no atendimento etc”, conta o presidente da instituição.

Para além da formação, os cursos e capacitações também incluem as ferramentas que ajudam na implementação das ações e estratégias abordadas.

CDL Jovem – Dentro desse contexto de formação, a CDL Salvador desenvolveu a CDL Jovem, que atua no fortalecimento de novas lideranças para garantir a continuidade da defesa do mercado varejista.

“Essa formação se dá por meio de atuação prática em ações desenvolvidas pelo órgão e por ações de capacitação. É uma formação teórica e também prática, já que todos os diretores são também jovens empresários, executivos e/ou jovens empreendedores”, explica Bruno

Thomaz, presidente da CDL Jovem Salvador.

A CDL Jovem trabalha para ampliar o número de associados da entidade, além de estimular a união do público jovem empreendedor através de temas como inovação e liderança. “Promovemos uma série de projetos fixos e provisórios. Além disso, realizamos treinamentos voltados para as empresas do varejo e visitas técnicas para troca de experiências”, pontua Thomaz.

Conselho do Comércio – Um dos órgãos de grande importância para a relação da CDL Salvador com demais associações lojistas, incluindo bairros e segmentos, órgãos públicos e representações políticas, é o Conselho do Comércio. “Por meio dele, as instituições conseguem uma articulação abrangente com diferentes projetos e apoio de lideranças em toda a cidade”, afirma Haroldo Núñez, diretor do Conselho do Comércio. Um dos frutos desse trabalho é a Operação Integrada Comércio Legal, de combate à pirataria, que reúne um grande grupo de parceiros, e tem reconhecimento do Governo Federal.

ATUAÇÃO PAUTADA EM VALORES

Todas as ações e projetos da CDL Salvador são desenvolvidos a partir de valores sólidos que pautam a gestão da instituição na condução da entidade com princípios éticos e legais, com honestidade, integridade e transparência. Isso resulta na valorização dos colaboradores e na união dos associados; a busca contínua pela eficiência e eficácia dos processos internos; a sustentabilidade, com o foco nos resultados tendo em vista o desenvolvimento e a perpetuação da entidade. Esses valores aparecem no compromisso permanente com os associados, para amparar, defender, orientar e representar seus interesses. “Também são de nossa responsabilidade a promoção de campanhas para incrementar negócios; a promoção de capacitação, a fim de transmitir e aprimorar conhecimentos; o desenvolvimento e apoio a pesquisas de interesse do setor; e o acompanhamento de iniciativas que causem impacto para os associados e o comércio”, salienta o presidente da entidade.

CAMPANHAS ANUAIS REALIZADAS E/OU APOIADAS PELA CDL SALVADOR

• Liquida Salvador
• São João do Comércio
• Liquida Bahia
• Salvador, Natal de Luz e Prêmios

SERVIÇOS/AÇÕES PAR FORTALECER O SEU NEGÓCIO

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Telefone: (71) 3320-4016

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Site: cdl.com.br

50 ANOS FORTALECENDO O SEGMENTO SUPERMERCADISTA E COM O OLHAR PARA O FUTURO

A Associação Baiana de Supermercados (Abase) nasceu da atitude visionária de seu precursor, Mamede Paes Mendonça, em 1973, com o intuito de acolher, debater e solucionar problemas do segmento de supermercados. Com um trabalho alicerçado na seriedade, compromisso e credibilidade, a Abase cumpre com um papel de extrema importância para o crescimento do varejo na Bahia e para o relacionamento do setor com outras entidades supermercadistas e órgãos governamentais.

O setor supermercadista assume um importante papel para a economia do País. “Somos o segmento que mais gera empregos, o que mais gera impostos e que representa 7,5% do PIB nacional”, destaca Amanda Vasconcelos, a primeira mulher a assumir a presidência da entidade.

Responsáveis pelo gerenciamento da distribuição de alimentos, item essencial na vida das pessoas, os supermercados surgiram no final da década de 20, nos Estados Unidos, chegando ao Brasil lá pelos idos de 1950. Na Bahia, o pioneirismo do setor veio com o próprio fundador da Abase, Paes Mendonça.

A criação da Associação Baiana de Supermercados (Abase) veio suprir a demanda do setor, de ter um espaço aberto ao intercâmbio de informações e experiências e ao debate sobre soluções para questões compartilhadas pelos empresários do setor. O passar do tempo trouxe o crescimento exponencial do número de redes de supermercados.

E, nesse cenário, a Abase assume uma posição de destaque na defesa dos interesses do segmento empresarial supermercadista, acompanhando as mudanças e a evolução do setor, acolhendo as demandas do segmento e promovendo o debate para a busca por melhores soluções.

Em 2023, ano em que a Abase completa 50 anos, a Associação mantém o olhar atento para a inovação, a criatividade e o surgimento de novas tecnologias, a fim de garantir ao setor de supermercados a estrutura ideal para oferecer um atendimento qualificado aos clientes. Para tanto, a Associação proporciona aos seus associados um intenso programa de capacitação de recursos humanos, por meio de cursos, reciclagens, treinamentos e através das conexões e trocas de informações geradas na SuperBahia, a maior feira do varejo de alimentos do Norte e Nordeste.

SUPERBAHIA

A primeira edição da SuperBahia aconteceu em 2008. A feira foi idealizada, planejada e executada pela Abase para fomentar negócios entre os supermercadistas. A edição inaugural contou com a presença de 7.300 visitantes e 42 expositores. Hoje, a feira está consolidada.

Em sua 12ª edição, realizada em julho de 2023, a SuperBahia apresentou números vultosos. Foram mais de 22 mil visitantes e mais de 150 empresas expositoras. As 20 principais redes de mercados do Nordeste marcaram presença no evento, que contou também com a participação de mais de 100 supermercadistas do interior baiano. “É uma grande responsabilidade conduzir a Abase na comemoração de seus 50 anos e realizar uma feira que cresce em função da expansão do setor. Este ano, tivemos recordes de público, negócios, expositores e patrocinadores. E conseguimos gerar mais de R$ 450 milhões em negócios”, comemora Amanda Vasconcelos.

Outro avanço digno de comemoração são os resultados gerados pela inserção de práticas sustentáveis durante o principal evento da entidade. A última edição da SuperBahia contou com a contratação de uma empresa especializada em reciclagem para fazer o tratamento do material que circulou nos dias em que aconteceu a Feira.

“Esse trabalho é uma inovação da 12ª edição da SuperBahia. Nosso objetivo foi tornar o evento mais sustentável, a partir da gestão eficiente dos resíduos, já que estamos falando da maior feira de varejo no Norte-Nordeste. Temos avançado cada dia mais nas questões envolvendo a sustentabilidade e a preservação ambiental, e a partir de agora queremos que nossas ações estejam sempre conectadas com esse aspecto”, afirma a Presidente, Amanda.

Os resultados da iniciativa foram bem expressivos para o meio ambiente e demonstram o direcionamento mais consistente da entidade para as práticas de ESG. Ao final dos três dias de evento, foram coletados aproximadamente cinco mil quilos de materiais recicláveis. O tratamento adequado e eficiente dos resíduos gerou, por exemplo, uma quantidade bem reduzida de material para o aterro sanitário de Salvador.

Além disso, a ação promoveu a economia de aproximadamente 20.000 Kwh de energia; de cerca de 45 barris de petróleo; e de aproximadamente 250 mil litros de água. Sem contar que 43 árvores foram poupadas do corte com a ação de reciclagem, e 20 famílias em situação de vulnerabilidade social foram beneficiadas direta e indiretamente. “Nos últimos 10 anos o setor de varejo cresceu muito. Novas lojas surgiram, as antigas foram se modernizando. E isso trouxe um cuidado maior com o meio ambiente. Hoje por exemplo, vemos as lojas com iluminação em LED, que consome menos energia, e até com tecnologias de refrigeração mais eficientes”, comemora Amanda.

A SuperBahia também foi vitrine para as sacolas sustentáveis feitas de materiais de lixo industrial com capacidade para suportar até 25kg e também abriu as portas para mais de 80 cooperativas e associações da agricultura familiar de diversas regiões da Bahia, fortalecendo as políticas públicas desenvolvidas pelo estado para a agricultura familiar.

“Buscamos viabilizar os caminhos para que os nossos associados gerem uma experiência de compra mais satisfatória ao consumidor. O cliente que é impactado positivamente retorna à loja, o bom atendimento fideliza e todos só tem a ganhar”, finaliza a Presidente.

CONTATOS:
Telefone: (71) 3444-2888
Instagram: @abasesupermercados
Site: abase-ba.org.br