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O FUTURO DA EDUCAÇÃO SUSTENTÁVEL

Integração das Práticas ESG na Formação dos Estudantes

A Unijorge acredita que as instituições de ensino desempenham um papel importante para a

sustentabilidade e responsabilidade social. Com uma visão ética, responsável e comprometida com o futuro e as novas gerações, a instituição tem uma atuação diária para desenvolver habilidades, atitudes e competências, para formar profissionais de excelência, e cidadãos conscientes.

Por meio de uma política de Responsabilidade Social alinhada com seus valores e missão, a Unijorge desenvolve projetos que valorizam a qualidade de vida, a inclusão, a diversidade e a transformação social. Para isso, a instituição adota os pilares ESG como referência em suas ações, para nortear programas sociais na extensão, pesquisa e ensino, a fim de equilibrar as dimensões social, econômica, cultural e ambiental.

Com uma ampla variedade de cursos, corpo docente capacitado, infraestrutura moderna, além de articulação com órgãos públicos e entidades, a Unijorge concede assistência à população em diferentes áreas. Além disso, dispõe de núcleos de acessibilidade e inclusão, parcerias e cooperação técnica, que promovem o engajamento da comunidade acadêmica e da sociedade em geral. Para o reitor da Unijorge, Nédio Júnior, a educação é fundamental na compreensão dos desafios ambientais e sociais, sendo importante a intersecção entre ambiente de ensino e a comunidade, por meio da prestação de serviços. “O objetivo é desenvolver, aproximar e promover melhorias à sociedade, por meio das boas práticas, levando a conscientização do pensar coletivo em cada projeto realizado”, explica.

SERVIÇOS PARA A COMUNIDADE

A Unijorge tem projetos permanentes e oferece atendimento gratuito à população em diferentes áreas. Na área da Saúde, oferece serviços à comunidade interna e externa. O atendimento é realizado por alunos, sob a supervisão de professores, na clínica escola interdisciplinar da instituição.

Já o curso de Direito disponibiliza o Núcleo de Práticas Jurídicas (NPJ), com atendimento gratuito à população vulnerável nas áreas trabalhista e civil. O NPJ visa à formação integral de futuros advogados, conscientes de seu papel social.

A Unijorge tem também um Convênio de Cooperação Técnico Científico com a Prefeitura de Salvador, que realiza planos de prevenção de situações de risco de desastres naturais, estudos e projetos de urbanização.

DIVERSIDADE, INCLUSÃO E ACESSIBILIDADE

De forma pioneira, foi criado em 2020, o AMADO – Núcleode Apoio à Comunidade LGBTQIAPN+ da Unijorge, com o objetivo de promover a diversidade e oferecer acolhimento para a coletividade. O AMADO realiza serviços gratuitos, promove palestras, debates e apoia entidades e campanhas.

A acessibilidade também é pensada e valorizada na instituição. Para o atendimento e apoio especializado para alunos com deficiência, transtornos globais do desenvolvimento, com altas habilidades ou superdotação, a Unijorge possui o Núcleo de Acessibilidade, que conduz as ações de inclusão.

RECONHECIMENTOS E CERTIFICAÇÃO

A Unijorge tem recebido selos e certifi cações por suas práticas de Responsabilidade Social. Desde 2017, é laureada com o Selo da Diversidade Étnico-Racial, da Secretaria Municipal da Reparação (Semur), por promover a equidade racial por meio de boas práticas no mercado.

Além disso, recebeu também o Selo de Reconhecimento de Instituição Socialmente Responsável, pela Associação Brasileira de Mantenedoras de Ensino Superior (Abmes) e o Selo de Diversidade LGBT+ da Semur, por suas ações de inclusão e acolhimento a essa população.

ACBEU: UMA HISTÓRIA QUE NASCEU CONECTADA COM O ESG

A ACBEU está alinhada com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU e é signatária do Pacto Global. Mas a prática de ESG acompanha a associação sem fins lucrativos desde a sua fundação. Com a missão de conectar pessoas por meio da educação e da cultura, a ACBEU tem como uma obrigação estatutária conduzir uma Governança de forma orgânica, que já leva automaticamente à implantação do Social e do Environmental.

Em 82 anos de história, a ACBEU formou mais de 400 mil pessoas, sendo 80 mil bolsistas. “Isso nos deixa muito orgulhosos e com a certeza de que ainda temos muitos anos à frente de exercício de boas práticas de ESG. Nós somos ESG desde que nascemos”, comemora o superintendente, Ticiano Cortizo.

Impacto calculado – No segmento ambiental, por exemplo, a ACBEU faz a coleta e o reuso de águas pluviais. A associação também aderiu à compra de energia no mercado livre, a partir de matrizes renováveis, fotovoltaicas e eólicas. Além disso, pratica e incentiva o reciclo do lixo orgânico e dos resíduos aproveitáveis. Unido a isso estão inúmeras campanhas de conscientização internas e externas. “Os impactos que as atividades da ACBEU causam são atenuados por essas ações de preocupação com o entorno dos nossos negócios”, afirma o superintendente.

Passando para o campo social, a ACBEU possui um planejamento defi nido para cumprir seu papel no impacto social positivo em todas as áreas de negócios. “Nós continuamos com o programa de bolsas, em que 5% das matrículas são revertidas e bolsas e renovadas a cada semestre. O critério de escolha dos bolsistas foi desenvolvido para atingir efetivamente quem mais precisa. Além de políticas próprias de concessão de bolsa para pessoas financeiramente carentes, nossa ACBEU também desenvolve em parceria com a Embaixada e Consulados Americanos, projetos educacionais com engajamento social que visam também a capacitação na língua inglesa como meio para a preparação de indivíduos para o mundo.”, explica Ticiano Cortizo.

Capacitação em novas habilidades – Os programas de bolsas ofertados pela ACBEU não se limitam ao ensino da língua inglesa. “Nossa preocupação é que os nossos alunos bolsistas façam a diferença na sociedade. Por isso, dentro desses programas temos capacitação em soft skills que têm sido cada vez mais demandadas pelo mercado, como liderança, empreendedorismo, protagonismo. E temos casos que exemplificam que basta nós darmos a oportunidade e capacitarmos”, comenta.

Valorização dos recursos humanos – O período de pandemia despertou uma atenção ainda maior para a gestão de recursos humanos. “Esse período também atingiu os nossos colaboradores. E hoje estamos muito empenhados em melhorar ainda mais a qualidade de vida deles. No último ano e meio fizemos uma grande revisão de todos os benefícios”, ressalta Ticiano Cortizo.

ÁREAS DE NEGÓCIOS

Atualmente a ACBEU atua em seis frentes de negócios bem definidas e com objetivos claros. A Educational Solutions tem um posicionamento claro de transformar a sociedade por meio da educação. “Somos e queremos continuar sendo reconhecidos como a melhor opção de solução no ensino da língua inglesa na Bahia”, pontua Ticiano Cortizo. Nessa área estão incluídas as unidades ACBEU Magalhães Neto e Alphaville. Também as unidades em parceria com o SENAI CIMATEC e o Colégio Marista Patamares e com as escolas, a exemplo da Tempo de Criança, Clubinho das Letras, Experimental e Análise. Por fim, também fazem parte dessa área as iniciativas de capacitação contínua do corpo docente e de docentes da rede pública, além do ensino online.

Com a Maple Bear, a ACBEU surge como melhor opção de ensino bilíngue na Educação Infantil e Ensino Fundamental na Bahia, com as unidades franqueadas da Magalhães Neto e Busca Vida. “Queremos não apenas formar os melhores alunos, mas também cidadãos conscientes dos impactos de suas ações na sociedade”, defende o superintendente. A área está em pleno crescimento. Em 2023, o 4º ano chega a Busca Vida. Em 2025, chega a Salvador o primeiro High School da Bahia.

A Educação Maker traz o conceito do aprender fazendo, de forma lúdica e orgânica. O Makerspace da ACBEU está instalado na Magalhães Neto, totalmente equipado para desenvolver o aprendizado em sua potencialidade. O espaço está a serviço da sociedade, contemplando salas, auditórios, studios, palcos, com todas as ferramentas e equipamentos necessários. Para a área, a meta é se tornar o modelo de Makerspace para o estado, ampliar o rol de clientes e conseguir mais parcerias para os projetos nas escolas públicas.

Na área Cultural, a ACBEU pretende resgatar o papel de protagonista na cena cultural baiana, após o fechamento da unidade do Corredor da Vitória, que abrigava uma Galeria de Arte e um Teatro. Os diálogos já foram iniciados com Governo do Estado e Prefeitura. O primeiro passo foi dado com a permuta realizada com o Governo de serviços de tradução de exposições em troca pelo restauro do acervo da ACBEU.

O Book Buddy é mais uma linha de negócio da instituição. Com a possibilidade de não somente oferecer os serviços da biblioteca bilíngue para os alunos de toda a instituição, este também é um projeto que pode ser implementado em outras instituições de ensino que precisem oferecer para seu alunado mas não tenha a expertise de estruturar uma biblioteca bilíngue.

Por fim, o International Affairs busca auxiliar os interessados em estudar nos Estados Unidos ou em vivenciar experiências acadêmicas, pedagógicas e culturais no país. A área trabalha com aconselhamentos e orientações (a primeira consulta é gratuita), com o suporte para acesso ao ensino superior nos EUA (na ACBEU funciona o único escritório do Education USA na Bahia), com a aplicação de testes internacionais e com a operacionalização de uma associação para reunir seus ex-alunos em prol da sociedade.

“A língua inglesa é um caminho, é uma porta. O que você vai fazer depois que você abre essa porta depende muito de todos os soft skills que são desenvolvidos em nossos programas. Por isso, nosso objetivo é amplificar cada vez mais essas ações e nossos projetos na sociedade”, conclui o superintendente.

CONTATOS

Telefone: (71) 3340-5400
Whatsapp: (71) 99969-5400
Instagram: @acbeubahia
Site: acbeu.org.br

TENDA: ATUAÇÃO CONECTADA COM O MEIO AMBIENTE, RECURSOS HUMANOS E GESTÃO RESPONSÁVEL

Desafiar o impossível para que as pessoas possam conquistar o seu lugar no mundo. A frase resume o propósito da Construtora Tenda, uma das principais construtoras e incorporadoras com foco em habitação popular no Brasil, que contribui para que os indivíduos em condição de vulnerabilidade consigam alcançar melhores condições de moradia e qualidade de vida.

“Da mesma forma que promovemos a mobilidade social de clientes que compram Tenda, nos desafiamos a seguir a mesma direção na frente social. Podemos citar como exemplos o trabalho de contratação de pessoas em situação de refúgio, a presença de mulheres nas obras, grupos de afinidade, mentorias para mulheres e pessoas negras, e a inclusão de pessoas em situação de vulnerabilidade ou historicamente excluídas por meio do trabalho”, lembra o Diretor da Regional NE da Construtora Tenda, Rodrigo Hissa.

A missão da empresa acompanha a valorização do ESG, que inclui no rol das boas práticas empresariais, incluindo o respeito aos direitos humanos e os impactos ambientais e sociais da cadeia de negócios. “Como atuamos diretamente numa das maiores dores do Brasil, que é o déficit habitacional, e ofertamos produtos exclusivamente dentro do programa ‘Minha Casa, Minha Vida’, contribuímos direta e indiretamente para a solução desse problema”, comemora o diretor.

COMPROMISSO COM O MEIO AMBIENTE

A atenção da Tenda com as práticas de sustentabilidade começa nos treinamentos e workshop contínuos realizados com os colaboradores. Na prática da construtora, esse engajamento se mostra, por exemplo, na preservação de exemplares arbóreos e fragmentos florestais. Além disso, a companhia também faz plantios de reflorestamento em Áreas de Preservação Permanente (APPs) nos condomínios. “Queremos conscientizar os moradores sobre a importância da conservação das áreas verdes e das áreas de preservação ambiental, informando sobre os cuidados para evitar contaminação ambiental, dentre outros”, destaca Hissa.

Estudos preliminares – Mas o pacto com as práticas ambientais não para por aí. Com a sustentabilidade em mente, a construtora implementa estudos ambientais em todos os terrenos em que atua e, em alguns casos, planeja e executa planos de descontaminação ambiental. “Sempre entregamos para a comunidade uma área reabilitada e apta para moradia”, ressalta o diretor.

GEE – Entre as maiores empresas de habitação popular do país, a Tenda passou a integrar, em 2022, a Aliança para Redução de Gases de Efeito Estufa (GEE) no setor de construção e incorporação imobiliária. Com a iniciativa, se tornou uma das 90 empresas que integram a aliança para definição dos planos setoriais de mitigação das mudanças climáticas e emissão de GEE, conforme o estabelecido no Decreto Federal 11.075, de 19 de maio de 2022.

PRÁTICAS INTERNAS DE BEM-ESTAR

No social, a construtora investe na elaboração e implementação de programas de valorização de seus recursos humanos, a fim de transformar o ambiente de trabalho em um espaço mais acolhedor, agradável e inclusivo. Nesse sentido, a empresa criou o Programa de Diversidade e Inclusão, que oferece benefícios focados no bem-estar e qualidade de vida de seus colaboradores.

“Temos uma prática de horários flexíveis e de home office, acompanhamento de gestantes, kit bebê, day off no aniversário, emenda de feriados, meditação e yoga, rodas de conversa com psicóloga, canal 24h para assistência social, jurídica, financeira e psicológica, seguro de vida, desconto na compra de apartamento Tenda, auxílio-creche, licença-paternidade/casamento estendidas, licença-maternidade estendida não remunerada de um mês, enfermeira dedicada e assistência saúde para o time de obras”, exemplifica o diretor da Regional NE da Construtora Tenda. Somado a isso, promove agendas de feedback e treinamentos, por meio de uma plataforma de educação, além de subsídio educacional.

GOVERNANÇA

Por trás da gestão da Construtora Tenda, existe uma equipe de liderança pautada em princípios de governança e responsabilidade. “Prezamos pela transparência e integridade e, por isso, temos como regra a tolerância zero para qualquer ato antiético, seguindo nosso compromisso em combater a discriminação, corrupção e outros desvios de conduta”, pontua o diretor da Regional NE.

Em linha com essa lisura, a empresa líder em habitação popular investe constantemente em ações conectadas à Governança, incluindo a divulgação e reforço do Código de Ética; o canal de denúncias confidencial, que garante segurança para qualquer denúncia; o Comitê de Ética independente; as auditorias internas; o treinamento contínuo; as análises criteriosas de fornecedores e parceiros; a responsabilidade corporativa; a comunicação transparente; e o monitoramento e revisão contínuos dos procedimentos e práticas internas.

“Com todas essas práticas, demonstramos de forma consistente nosso compromisso com a ética, diversidade, responsabilidade social e transparência, criando uma cultura organizacional forte, eficiente e sustentável”, conclui o diretor.

CONTATO:

Telefone: 4003-0588
Instagram: @construtoratenda
Site: tenda.com
Facebook: ConstrutoraTenda
Youtube: TendaConstrutora
Linkedin: linkedin.com/company/construtora-tenda

QUALIDADE, INOVAÇÃO, COMPROMISSO ESG E INSPIRAÇÃO NO DESEJO DO CLIENTE MARCAM TRAJETÓRIA DA OR

Incorporadora e construtora presente no Grupo Novonor desde a sua criação e atuante nos mercados da Bahia, São Paulo, Rio de Janeiro e Pernambuco, com projetos verticais de alto luxo, loteamentos, destinos de férias e habitações econômicas, a OR tem como objetivo transformar e contribuir para o desenvolvimento consciente e sustentável do espaço urbano ao seu redor, impactando com ações inovadoras, através de projetos, obras e ambiente corporativo.

De acordo com Eduardo Pedreira, CEO da OR, a empresa tem em seu DNA o compromisso permanente com a satisfação dos clientes e com a realização profissional dos seus integrantes, gerando valor para seus acionistas e promovendo o desenvolvimento econômico e social das comunidades em que está inserida. “Esta cultura empresarial presente em nossas práticas está refletida em projetos inspirados no desejo do cliente e produtos entregues com qualidade certificada e notável reconhecimento do mercado”, orgulha-se o executivo.

Com vários prêmios em seu portfólio, a OR tem lançado empreendimentos que unem atributos sustentáveis e tecnológicos que vêm se convertendo também em verdadeiros marcos arquitetônicos e vetores de crescimento, valorizando ainda mais as comunidades do entorno de seus projetos. “Os empreendimentos da OR são pensados nos mínimos detalhes com estratégias de máximo reaproveitamento de recursos naturais através de técnicas que permitam a utilização, reutilização e futura economia de água e energia elétrica, da concepção do projeto até a conclusão da obra e sua utilização, dando o exemplo para que construções mais sustentáveis possam ser adotadas pelo mercado”, destaca Daniel Sampaio, superintendente regional da OR na Bahia.

Comprometida com a incorporação imobiliária sustentável, a OR adota como premissa que seus empreendimentos sejam certificados por órgãos competentes que atestem sua sustentabilidade. Membro-fundador da Green Building Council do Brasil, a OR já entregou mais de 20 edifícios certificados, sendo, atualmente, uma das empresas com maior número de empreendimentos verdes no país. Com objetivo de ampliar sua contribuição para a construção de cidades inteligentes, na capital baiana, por exemplo, a empresa conquistou o primeiro selo de sustentabilidade EDGE Advanced de um projeto no Brasil e obteve o IPTU Verde nível ouro da Prefeitura de Salvador.

Desde a concepção até a entrega de um empreendimento, a OR se compromete com a saúde, segurança e bem-estar das pessoas e com a transformação das cidades e das comunidades em que está inserida, gerando centenas de empregos diretos e indiretos, envolvendo materiais, logística e prestação de serviços. De acordo com Daniel Sampaio, além de fomentar o desenvolvimento humano, “a OR promove ambientes de trabalho seguros, diversos, inclusivos e equitativos e preza pelo bom relacionamento com as comunidades do entorno, favorecendo o desenvolvimento social por meio de ações que contribuem para a melhoria da qualidade de vida, educação e oportunidades de geração de trabalho e renda.”. Nos últimos anos, a OR apresentou ao mercado projetos inovadores, como o Monvert, Alameda Vert e o Legacy, em Salvador; Terra Dourada Parque em Camaçari e o Reserva  Sauípe, no litoral norte baiano.

GRUPO CIVIL INVESTE EM SOLUÇÕES QUE ATENDEM O MERCADO E GARANTEM A SUSTENTABILIDADE

O Grupo Civil possui um posicionamento firme e abrangente em relação à responsabilidade social. Com uma abordagem que vai além do convencional, o grupo adota o conceito do capitalismo consciente. “O Grupo Civil não apenas fala sobre responsabilidade social, mas demonstra ativamente seu compromisso por meio de ações concretas que beneficiam a sociedade local. Em vez de nos limitarmos a doações em dinheiro, realizamos investimentos sociais privados que geram impacto significativo na sociedade”, afirma o presidente do Grupo Civil, Rafael Valente. O Grupo mantém participação ativa em iniciativas sociais e culturais, reforçando seu comprometimento com o bem-estar geral e o desenvolvimento sustentável da Bahia.

A parceria com as Obras Sociais Irmã Dulce é um exemplo dessa forma de conduzir a gestão empresarial. “A construção de uma das lojas da Dulce Sabor, cuja obra civil foi doada por nós, resultou em um aumento de 60% no faturamento na receita para essa instituição. Na construção de outra unidade, o faturamento em três dias de vendas ultrapassou o valor investido na loja”, comemora o presidente. Além disso, o Grupo é patrocinador master de diversas iniciativas relevantes na Bahia, como a Arquivo e a Livre Livros, o que evidencia seu compromisso com a preservação ambiental, o reuso na construção e o desenvolvimento educacional infantil.

Governança responsável – A essência da Governança no Grupo Civil apresenta uma gestão empresarial guiada pelo compromisso firme com a ética, a transparência e a responsabilidade social. A sólida estrutura organizacional, focada na transparência e na tomada de decisões responsável, fez surgir a implementação de um Conselho de Administração. No mesmo caminho foi a criação do Programa Triunfo, que propõe a ampliação da consciência, capacidade técnica e humana dos colaboradores do Grupo, a partir de ações diversas, como encontros e palestras. “Nosso objetivo é transformar o mercado da Construção Civil através do desenvolvimento e valorização da nossa mão de obra operacional”, conta Rafael Valente.

Fazer o certo dar certo – A declaração do “fazer o certo dar certo” ilustra o propósito do Grupo Civil e reflete seus valores fundamentais. A busca pelo sucesso comercial no Grupo anda de mãos dadas com a gestão ética e responsável. “O Grupo melhora a vida em sociedade de diversas maneiras. Por meio de suas atividades de construção, ele promove soluções inovadoras e sustentáveis que impactam positivamente a comunidade e o meio ambiente”, destaca o presidente.

PRESERVAÇÃO AMBIENTAL NA PRÁTICA

O Grupo Civil mantém um programa de responsabilidade socioambiental, o Civil Eco, que retrata o engajamento com a preservação ambiental. “O programa foi reconhecido pelo Prêmio ADEMI-BA em 2013 na categoria de Gestão Sustentável e visa reduzir os impactos ambientais da construção civil. A partir da conscientização interna e da inovação ambiental, implementamos práticas para uma sustentabilidade real e de escala industrial”, ressalta Rafael Valente.

Exemplos concretos incluem o desenvolvimento de produtos inovadores, a exemplo do Vulcano, um remineralizador do solo feito a partir do pó de rocha, de forma 100% natural, que substitui fertilizantes químicos. Dentre os benefícios do Vulcano, ainda dá para citar que ele aumenta a qualidade do solo, a produtividade das culturas e a qualidade nutricional dos alimentos, contribuindo para uma agricultura mais eficiente e saudável. Também estão nessa lista o bloco de concreto sem areia natural e o piso fotocatalítico, que absorve gases de efeito estufa.

POSICIONAMENTO DE DESTAQUE

No segmento da construção civil, o Grupo Civil busca estabelecer um posicionamento de destaque e referência no mercado, baseado na trajetória de mais de 60 anos de excelência e inovação na indústria da construção. Combinando tradição e vanguarda, a empresa é reconhecida pelo pacto contínuo com a qualidade, evidenciado pela gestão de processos padronizada e pela busca incessante pela perfeição em todos os empreendimentos. “Nosso posicionamento é marcado por uma combinação única de tradição e vanguarda, em que nos orgulhamos das raízes baianas enquanto continuamos a liderar em termos de inovação e soluções inteligentes”, pontua o presidente do Grupo.

Planejamento robusto – O planejamento estratégico orienta as ações e iniciativas em todas as áreas de atuação do Grupo Civil. “Ele serve como um guia para direcionar a empresa rumo aos seus objetivos de longo prazo, alinhando-se com sua visão de se tornar um grupo reconhecido regionalmente pela qualidade e excelência”, conta Rafael Valente. A ênfase na inovação é um pilar central desse planejamento, centrado na criação de produtos e serviços inovadores que, simultaneamente, atendem às demandas do mercado e contribuem para um futuro mais sustentável.

Foco na comunicação estratégica – O olhar estratégico para a Comunicação Corporativa é um outro diferencial do Grupo Civil e reflete a sua postura em prol do diálogo transparente, direto e impactante com seus diversos públicos. “O posicionamento híbrido entre inovação e tradição, aliado ao compromisso com a excelência e à abordagem estratégica na comunicação, faz com que o Grupo Civil se destaque como uma marca confiável, líder e pioneira no mercado em que atua”, comemora Rafael Valente.

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ALPHAVILLE GUARAJUBA UNE QUALIDADE DE VIDA E PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE EM LUGAR PARADISÍACO

Conceito urbanístico inovador, segurança e áreas verdes são destaques no residencial

O Alphaville Guarajuba é um residencial de alto padrão que integra segurança e lazer à sustentabilidade em um cenário paradisíaco e inspirador, na Praia de Guarajuba, em Camaçari (BA). O residencial, que dá acesso direto à praia para moradores e visitantes, está a apenas meia hora de Salvador.

O projeto valoriza belezas naturais da região e é sinônimo de integração com a natureza, com um projeto paisagístico que prioriza a sofisticação e a sustentabilidade. “É o local perfeito para quem busca qualidade de vida para morar ou mesmo como uma casa de praia”, explica Ricardo Castello Branco, diretor comercial da Alphaville.

Os moradores terão diversificadas opções de lazer, uma marca da companhia, como um beach club em frente à praia, clube completo com quadras de tênis, piscina com vista para o mar, sauna, spa, academia, entre outros espaços. Os moradores podem usufruir, também, de quadras de beach tennis e espaço pet.

Toda essa estrutura foi projetada para proporcionar contato direto com a natureza, momentos de relaxamento e tranquilidade. Ao mesmo tempo, a Alphaville adotou diversas medidas para a preservação de fauna, flora e até cultura local, contando com a aprovação do Centro Tamar.

Dentre essas medidas de sustentabilidade estão: enriquecimento das áreas de restinga e preservação da mata ciliar da Lagoa de Guarajuba, quadras estrategicamente localizadas e com projeto luminotécnico discreto para que a iluminação não interfira no habitat e na reprodução das tartarugas marinhas.

Com quase 50 anos de história e liderança em empreendimentos horizontais de alto padrão, a Alphaville tem aplicado aos seus residenciais diversos recursos de segurança, sustentabilidade e qualidade construtiva. “Contamos com um time próprio de engenharia ambiental e temos o cuidado com o meio ambiente como um valor primordial para os nossos projetos”, destaca Castello Branco.

Um dos pilares da Alphaville é a sustentabilidade. No Alphaville Guarajuba, a experiência de integração com a natureza é potencializada por intermédio de áreas verdes, praças e trilhas para caminhadas ao ar livre. O empreendimento conta com um reservatório de reaproveitamento de água, iluminação das ruas com lâmpadas LED, além de iniciativas como a feira orgânica dos produtores rurais de Camaçari.

“O Alphaville Guarajuba tem a proposta de fazer da moradia um lugar que valoriza a saúde, o bem-estar, a privacidade e a segurança. O empreendimento proporciona aos seus moradores uma sensação de exclusividade e pertencimento, além do estabelecimento da presença do verde e da natureza dentro da concepção cotidiana”, enfatiza Castello Branco.

O projeto paisagístico, do escritório Benedito Abbud, tem na sua composição mais de mil novas espécies de plantas escultóricas, maciços arbóreos e arbustivos dentro de uma seleção de espécies predominantemente nativas, floríferas e frutíferas.

Já a concepção arquitetônica ficou a cargo do FGMF Arquitetos, escritório mundialmente conhecido pelos seus projetos contemporâneos, modernos e que se adequam perfeitamente às regiões e localidades em que estão presentes. O escritório é parceiro da Alphaville em diversos empreendimentos.

Em março de 2022, foi lançado pela Manufatti Revestimentos, em parceria com o FGMF Arquitetos, o Cobogó Guarajuba, peça que tem função de filtragem de luz e garante ventilação e privacidade na criação de fachadas e muros. O item, moderno e contemporâneo, foi desenvolvido exclusivamente para o Alphaville Guarajuba e atende as características do clube do residencial, pois está localizado à beira-mar, em uma região quente e úmida e era preciso que os elementos fossem vazados.

A IMPORTÂNCIA DE CAMAÇARI

A localização estratégica, próxima ao Caribinho, é mais um destaque do projeto. Além disso, o empreendimento fica a apenas meia hora da capital baiana. “É muito importante para a Alphaville estar presente na Bahia e com esse projeto tão especial”, completa o executivo.

A presença no estado vai além do lançamento dos residenciais. A companhia investe em ações socioambientais na região. Em 2022, por exemplo, foi realizado o evento “Plantando Raízes”, no qual futuros moradores plantaram 100 mudas de árvores de cinco espécies diferentes.

Outra ação realizada foi o projeto na área rural de Monte Gordo, Região Metropolitana de Salvador, que capacita mulheres com foco no reaproveitamento artesanal de junco, vegetação extraída de lagoas locais. O projeto ensina como tratar e utilizar o material para confecção de artesanato, incluindo design dos produtos, acompanhamento do grupo produtivo e comercialização das peças que são desenvolvidas. A atividade, ministrada pelo Movimento Onda Limpa em Cancelas, recebe o investimento da Alphaville e é um mecanismo valioso de empreendedorismo relevante para a comunidade. A transmissão de conhecimento e a valorização da economia local são pontos fundamentais na realização e estruturação do projeto.

A Fundação Alphaville, organização sem fins lucrativos que fortalece a relação e o desenvolvimento socioeconômico da companhia com comunidades em que a Alphaville tem projetos residenciais, realizou ação de certificação orgânica em Camaçari entre 2019 e 2022. A atividade proporcionou aos produtores rurais da região experiências de conhecimento técnico para elevar o nível dos alimentos produzidos na região. Mais de 5000 produtores passaram pela especialização e mais de 120 famílias foram impactadas positivamente por ela.

“A Alphaville tem investido cada vez mais na construção de uma relação sólida visando o crescimento social e econômico das regiões em que está presente, fomentando atividades que tragam benefícios e conhecimento para a população, além de preservar o ecossistema local”, finaliza Castello Branco.

CONTATO:

Telefone: (71) 3512-1419

Instagram: @grupoalphavilleSite: alphaville.com.br

MADEIREIRA BROTAS: UMA MARCA COMPROMETIDA COM AÇÕES SOCIOAMBIENTAIS

Os princípios de ESG são adaptáveis a qualquer segmento de mercado. É possível dar atenção especial à Governança, ao Social e ao Ambiental em todas as áreas profissionais, com o mesmo afinco. Na Madeireira Brotas, essa premissa ganha contornos sólidos. A marca nasceu há 45 anos no segmento de venda de madeira serrada e hoje oferece também materiais de construção, ferragens, pisos, revestimentos e toda a linha para marcenaria. E no quesito responsabilidade socioambiental, vale destacar que a marca extravasa com inúmeras ações solidárias. Doações a asilos, creches e instituições que cuidam da população vulnerável estão sempre no foco da empresa, que participa de cenários de apoio aos setores e pessoas mais carentes da sociedade.

“A Madeireira Brotas vem aperfeiçoando suas práticas de Governança ao longo dos últimos anos e hoje se orgulha dos vários resultados já alcançados”, afirma a Sócia-Diretora, Clélia Domingues. Com um objetivo claro, a empresa cumpre o seu propósito de levar ao cliente a melhor solução para a necessidade de sua obra, com materiais de qualidade, preço justo e satisfação. E, ao mesmo tempo em que realiza o sonho e objetivo do cliente, também contribui para a construção de um mundo melhor, mais justo e igualitário.

GOVERNANÇA APRIMORADA

Dentro das práticas de aperfeiçoamento de sua Governança, a Madeireira Brotas tem implementado novas rotinas de processos ao longo dos anos, especialmente nos setores de Recursos Humanos, Saúde, Segurança do Trabalho, Marketing, Qualidade e Logística. Em 2022, por exemplo, a Madeireira Brotas passou a investir em modernas tecnologias para a gestão de riscos, adquiriu softwares especializados, remodelou procedimentos e investiu em endomarketing.

GRUPO BROTAS

O reposicionamento também tem sido foco prioritário dentro do planejamento estratégico da marca. O novo conceito reflete o momento atual da empresa, que decidiu investir pesado na revitalização de sua marca. “A empresa busca agora um novo posicionamento no mercado, para ser reconhecida como um grupo, o Grupo Brotas, uma marca forte e sólida na capital baiana e Região Metropolitana”, conta João Filho, sócio-diretor da empresa.

Para isso, o Grupo Brotas fez uma série de mudanças e investimentos nos últimos dois anos. Criou um departamento interno de Marketing, contratou os serviços de uma agência especializada e traçou um plano de ação para alcançar esse reposicionamento como Grupo. O planejamento estratégico da marca contempla pesquisas de mercado e um sólido plano de ação para a divulgação desse novo conceito. Além disso, o Grupo Brotas montou um cronograma de ações para cada meta do seu planejamento estratégico.

EM PROL DO AMBIENTAL

Seguir as leis de forma ética e responsável, a fi m de cumprir os direitos e deveres da empresa e de sua equipe é um dos lemas da empresa. Para ratificar esse compromisso com a preservação ambiental, está o incremento da venda de madeira reflorestada (pinus) e de produtos verificados e certificados, que não afetam a natureza, como painéis, portas, tábuas e peças.

Além disso, a fim de atender as questões relacionadas à sustentabilidade, a empresa adota o uso de iluminação natural e zenital em parte dos ambientes de produção; ventilação natural na área do galpão; infraestrutura adequada para comportar a instalação de usina fotovoltaica; localização favorável para acesso e transporte.

GESTÃO HUMANA

As políticas internas de bem-estar e saúde também estão no centro de atuação da Madeireira Brotas, que adotou medidas efetivas. “Fortalecemos as práticas de saúde e segurança no trabalho e nos preocupamos com a qualidade de vida nos nossos colaboradores. Por exemplo, oferecemos planos de saúde custeados 100% pela empresa. Também implantamos o Recursos Humanos e contratamos consultoria, para atuar de forma mais incisiva nas pontas das operações”, destaca João Filho.

O sistema de gestão de pessoas da empresa inclui a contatação de funcionários com idade superior às exigências de contratação do mercado, premiações de aniversário, seguro de vida, profissionalização das equipes, eventos internos durante todo o ano, horas extras com horário reduzido aos sábados e outras ações. Estão também nesse rol a promoção de palestras e rodas de conversa, com temas associados à saúde física e mental. Também cumpre esse compromisso com o social o programa criado para profissionalizar jovens em situação de vulnerabilidade nas áreas de varejo e administrativa. “Assim, não apenas garantimos mão de obra qualificada para empresas do setor do varejo, mas também transformamos a vida de dezenas de alunos que passaram por seus projetos”, comemora Clélia Domingues.

CONTATO:

Telefone: (71) 3418-9999

Whatsapp: (71) 99904-5427

Instagram: @madeireirabrotasSite: madeireirabrotas.com.br

SINDUSCON-BA FORTALECE PAUTAS DE INOVAÇÃO E ESG COLETIVAMENTE

A inovação e as práticas de ESG são pautas do setor da construção e o Sinduscon – Ba, Sindicato da Indústria da Construção do Estado da Bahia já vem realizando ações neste sentido. “Tem assuntos que nossas empresas podem fazer isoladamente, mas penso que Inovação, Governança, Responsabilidade Social e Sustentabilidade devem ser pautas do setor e tratadas coletivamente para termos mais eficácia”, afirma o presidente do Sinduscon-BA, Alexandre Landim.

Em 2023, o Sinduscon-BA certificou a primeira turma do Programa de Capacitação para Implantação do ESG em Empresas da Construção. O curso de seis meses incluiu oficinas e reuniões de consultoria, promovido pelo Centro de Tecnologia em Edificações (CTE). “O Sinduscon é o mesmo há 71 anos no que se refere a vestir a armadura e defender os interesses do setor. Mas, sempre motivado a fomentar projetos inovadores”, pontua o presidente. A entidade assume esse compromisso em consonância com seu importante papel de fomentar e oportunizar a comunicação de seus pares, criando um espaço para debater questões e problemas coletivos, na busca por soluções duradouras e assertivas.

“Não faz sentido um associado passar por um problema no passado, e hoje outro associado enfrentar o mesmo dilema e levar o mesmo tempo do anterior para resolvê-lo. Se temos afinidade e sinergia de atuação, porque não ter um espaço para debater nossos temas?”, questiona Alexandre Landim.

Por falar de espaço, o próprio espaço físico do Sindicato já traz uma abordagem sustentável. O Edifício Sede do Sinduscon-BA, inaugurado em 2013 foi concebido com o objetivo de ser um exemplo de tecnologia, servindo como estímulo para as construtoras.

ESTRUTURA FÍSICA SUSTENTÁVEL

O Sinduscon-BA possui sede própria e está localizada no primeiro edifício certificado com IPTU verde de Salvador. A opção por construir dentro dos critérios estabelecidos pelo Processo AQUA demonstrou ao mercado baiano a viabilidade econômica e técnica de incorporar novas tecnologias, sistemas e materiais, com foco sustentável da concepção até o uso e operação de um edifício. O AQUA foi o primeiro referencial técnico brasileiro para construções sustentáveis, auditado pela Fundação Vanzolini.

“Nosso prédio tem várias soluções de sustentabilidade empregados. Ele foi o primeiro edifício comercial da Bahia contemplado em 2013 com o Selo Ouro do IPTU Verde, pela Prefeitura de Salvador. E recebeu a certificação AQUAHQE, de Alta Qualidade Ambiental, nas fases de programa, concepção e realização, o que o capacitou para o nível ouro do tributo municipal. O enquadramento de nossa sede no IPTU Verde representou um exemplo para o setor do investimento na sustentabilidade dos projetos”, destaca Alexandre Landim.

Gestão dos impactos ambientais – A sustentabilidade do edifício sede da Sinduscon-BA está relacionada à redução dos impactos ambientais ao longo do seu ciclo de vida, ao uso racional de recursos, à gestão sustentável da água e à adoção de soluções que propiciem a eficiência energética. “Os espaços do prédio foram concebidos para promover a saúde e o bem-estar dos usuários, com soluções e tecnologias que proporcionam desempenho térmico, acústico, olfativo e visual, além da qualidade sanitária dos ambientes, da água e do ar”, orgulha-se o presidente da entidade.

Dentre as tecnologias presentes no prédio estão o reuso de água; mictórios ecológicos; sistemas para desempenho acústico dos ambientes; e sistema de refrigeração alimentado a gás natural. “Também estamos em um processo para expandir o sistema de energia solar fotovoltaico e temos fachadas ventiladas, que ajudam a economizar no ar-condicionado”, detalha Alexandre Landim.

Reforma – A preocupação com a sustentabilidade e inovação segue firme nas soluções adotadas na reforma do prédio. “Nossa sede acolherá um Hub exclusivo para tratar de questões relacionadas à construção civil. O espaço vai concentrar empresas de grande e pequeno porte, novas e tradicionais, startups, projetistas, fornecedores, professores e estudantes. A aposta em tecnologia e inovação é um impulso para novos empregos e empreendimentos”, comemora o presidente.

HUB DA CONSTRUÇÃO: INTERAÇÃO COM O SETOR AMPLIADA

O lançamento do Hub da Construção marcou os 71 anos de atuação da entidade. “É um espaço para fomento da inovação e da sustentabilidade, para pensar como produzir com mais segurança e produtividade. É uma área de tecnologia específica para o ecossistema da construção civil, muito importante nesse momento de expectativa pelo lançamento de programas habitacionais”, pontua Alexandre Landim.

O espaço terá três pavimentos, com 40 assentos no coworking, três salas de reunião e 13 salas privativas. Há também nicho destaque para pequenas exposições, espaço fechado para equipamentos de realidade virtual, para lanches e snacks, e o rooftop, ambiente próprio para confraternizações, almoços, happy hours e apresentações. O projeto inovador conta com conceito biofílico, baffles acústicos e móveis 100% sustentáveis com materiais exclusivos.

Programas para todos – A Construção civil é diversificada, englobando obras industriais, públicas, habitação imobiliária, habitação de interesse social, saneamento, abastecimento, rede elétrica etc. Em cada uma delas, há ainda segmentações, para garantir um bom orçamento e execução, ações de ESG, contabilidade, prestação de contas, dentre outros.

Nesse sentido, o Sinduscon-BA contempla em suas estratégias temas de interesse de todos. O sindicato reúne sete Grupos de Trabalho, responsáveis por desenvolver ações com temáticas Trabalhista, Qualidade, Segurança e Saúde no Trabalho, Inovação e Produtividade, Grupo de BIM, Normas Técnicas e Jurídico

A entidade também lançou o projeto Sexta da Construção – Um Café da Manhã com conteúdo, para discutir temas variados. “Inovação e Construção só funcionam dentro de uma ação coletiva. Por isso, o Sinduscon fornece bastante conteúdo, mostrando o nosso posicionamento e focado em apoiar as pequenas e médias empresas a participarem da transformação do setor”, avalia Alexandre Landim.

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SEBRAE BAHIA ADERE AO PACTO GLOBAL E DEFINE PLANO DE AÇÕES EM PROL DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

O Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas da Bahia (Sebrae/BA) aderiu à Rede Brasil do Pacto Global, com o propósito de contribuir de forma proativa para o desenvolvimento sustentável. Desde 2020, a entidade reforça ações direcionadas ao cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) conectados com sua área de atuação.

Os esforços empreendidos pelo Sebrae/BA são pautados por um plano de ação global, intitulado Agenda 2030, que converge na construção de um mundo melhor, com foco nas pessoas, no planeta e na prosperidade. “A missão do Sebrae já traz essa motivação inspiradora em suas bases: promover o desenvolvimento sustentável a partir dos micro e pequenos negócios, que são os campeões na geração de emprego e renda para as famílias brasileiras”, destaca o superintendente Jorge Khoury.

Para a coordenadora do Comitê de Sustentabilidade do Sebrae/BA, Márcia Suede, “o Sebrae/BA se engaja de forma voluntária e consciente dessa missão de ser agente de desenvolvimento na sociedade baiana e brasileira, por meio do empreendedorismo”.

A iniciativa de se tornar membro signatário do Pacto Global, alinhando sua atuação aos ODS, rendeu à organização importantes reconhecimentos. Em 2022, por exemplo, o Sebrae/BA recebeu o Prêmio PMI-BA Melhores do Ano de 2022, concedido pelo Project Management Institute Bahia (PMI-BA).

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Dentro desse contexto de atuação conectado com o movimento global direcionado ao ESG, o Sebrae/BA definiu um planejamento estratégico para a definição de ações específicas. “Nosso propósito é agregar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) à estratégia e atuação do Sebrae/BA, pensando de forma conjugada ambiente interno e externo”, explica Marcia Suede.

A atuação interna inclui o engajamento de lideranças, pessoas e equipes, alinhamento de processos e plano de ação. Em relação à atuação externa, o Sebrae/BA tem investido em ações variadas, especialmente que abordem os impactos do trabalho da entidade junto aos pequenos negócios e à sociedade, no tocante à sustentabilidade.

ODS PRIORITÁRIOS

O planejamento estratégico do Sebrae/BA foi montado a partir da identificação dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) que apresentavam maior conexão com sua área de atuação. Após o reconhecimento dos ODS que faziam sentido para a cadeia da entidade, O Sebrae/BA estabeleceu as etapas do processo para alcançar seu propósito.

“Estabelecemos os níveis de ambição, os ODS prioritários e estratégicos e as metas e indicadores alinhados com a estratégia do Sebrae/BA. Em seguida, partimos para o desenvolvimento e aplicação prática do plano de ação, além do monitoramento das metas e indicadores desse plano, para detectar os resultados e as possibilidades de melhorias”, destaca a coordenadora do Comitê de Sustentabilidade do Sebrae/BA

A identificação dos 5 ODS prioritários (8, 10, 12, 16 e 17) foi possível em razão de um trabalho conjunto, que incluiu a escuta ativa com lideranças e grupos focais com participação do corpo funcional da entidade. Ao final, foram determinados os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável voltados para a gestão interna e reputação e para o cumprimento de propósito e visão.

“Os nossos pilares foram garantir exemplaridade e coerência entre os ODS norteadores e o trabalho desenvolvido pelo Sebrae. Percebemos a estreita vinculação deles à atuação do Sebrae/BA desde o mapa estratégico, aos programas e projetos finalísticos do atendimento empresarial”, conta a gestora

DESDOBRAMENTOS

Uma das preocupações do Sebrae/BA foi adotar ferramentas eficientes para amplificar o conhecimento e engajamento dos públicos internos e externos e conquistar adesão ao plano de ação ordenado com os ODS. Para isso, o órgão investiu em oficinas com os funcionários das diversas agências do Sebrae no Estado e em campanhas de endomarketing para sensibilização e promoção destes valores.

“Criamos um plano envolvendo todas as áreas da organização, para haver clareza nas entregas de cada unidade que impactam na agenda ESG do Sebrae/BA com os ODS. Também conseguimos capacitar 298 colaboradores nas oficinas. Além disso, o nosso projeto está servindo de benchmark para o Sistema Sebrae, notadamente os Sebrae Rio Grande do Norte e Sebrae Paraíba, e foi referenciado pelo Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo”, comemora Marcia Suede.

SEBRAE ECOS

Ainda no cenário da Agenda ESG, o Sebrae/BA ganhou um reforço no trabalho com os pilares da sustentabilidade. O Sebrae Ecos chega à Bahia como braço operacional do Centro Sebrae de Sustentabilidade, localizado no Mato Grosso.

“O Sebrae Ecos é uma referência para difusão de conhecimentos, boas práticas e inovação em sustentabilidade para a comunidade empreendedora e toda a sociedade baiana”, explica a Coordenadora. A nova unidade está em implantação no Espaço Colabore, no Parque da Cidade, em parceria com a Prefeitura de Salvador.

AÇÕES PARALELAS

O Sebrae/BA possui ainda outras ações que dialogam com o ESG. A entidade mantém, por exemplo, um Comitê de Sustentabilidade ativo desde 2011, a fim de estimular e criar mecanismos para integrar a sustentabilidade no processo de gestão do Sebrae/BA.

Há também um programa com foco em compliance, ética e governança, fortalecendo o trabalho das instâncias de auditoria interna, comissão de ética e ouvidoria. A diversidade também entra nesse quesito, com a implantação de núcleo com representatividade de diferentes unidades e perfis de colaboradores.

Por fim, a cultura organizacional tem ganhado novos contornos com a implantação de um grupo de trabalho para difundir os valores da cultura corporativa do Sebrae/BA, uniformizando o diálogo com os colaboradores sobre os diferentes eixos de atuação listados acima como uma agenda integrada que pauta a Cultura da organização.

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ATUANDO NO PRESENTE PARA UM FUTURO MAIS SUSTENTÁVEL

Uma das fundações empresariais mais antigas do país, a Fundação Norberto Odebrecht foi criada em 1965 por Norberto Odebrecht para combater a pobreza e desigualdade. Atualmente, concentra-se em três frentes de atuação prioritárias: a execução de Programas e Projetos; a realização de Consultoria Técnica e a Produção de Conhecimento. “Com essas ações, promovemos nosso compromisso ESG e contribuímos, em nível local, para o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. Somos responsabilidade social na prática”, afirma o superintendente Fabio Wanderley.

Reconhecida em 2022 como a melhor ONG da Bahia e uma das 100 melhores do país, segundo o Instituto Doar, a instituição está inserida na agenda ESG tanto internamente, em seus processos de atuação e gestão, quanto externamente, a partir do impacto socioambiental positivo gerado por suas iniciativas, a exemplo do Programa de Desenvolvimento e Crescimento Integrado com Sustentabilidade (PDCIS), criado em 2003 pela Fundação para promoção do desenvolvimento territorial sustentável em regiões de vulnerabilidades sociais. “Acreditamos que não é possível fazer concessões em nenhum destes aspectos – meio ambiente, social e governança – se queremos promover um futuro mais sustentável”, avalia Fabio Wanderley.

EXPANSÃO DO COMPROMISSO

Entre os destaques de sua atuação, a Fundação Norberto Odebrecht desenvolve e executa ações em parceria com ONGs locais, investidores e parceiros institucionais. Assim, fortalece a governança participativa, unindo forças em prol das causas nas quais acredita. “É com essa lógica que coordenamos o PDCIS e impulsionamos o desenvolvimento econômico, evitando o êxodo rural e promovendo o empreendedorismo e a inclusão social. Junto a uma série de atores sociais, o programa fortalece a agricultura familiar em harmonia com o meio ambiente, sempre com foco nos jovens”, diz o superintendente.

O Programa vem sendo executado em municípios do Baixo Sul da Bahia e, desde 2021, em Macaé (RJ), no distrito rural do Sana, com iniciativas articuladas em seis frentes: educação para o desenvolvimento sustentável; conservação ambiental; desenvolvimento econômico; inovação e tecnologia; cidadania e governança; e coesão e mobilização social. “Para executar o PDCIS, nós criamos parcerias e fortalecemos ONGs locais, apoiando-as no planejamento de ações, na mobilização de recursos e no monitoramento e avaliação de resultados. Esse trabalho de fortalecimento institucional busca garantir transparência e eficiência àqueles que doam recursos para apoiar a execução do programa”, explica Fabio Wanderley.

A experiência acumulada com o PDCIS fez a Fundação ser detentora de um portfólio de soluções de impacto para impulsionar organizações, empresas e pessoas. Com a Consultoria Técnica, por exemplo, a instituição presta serviços para apoiar empresas e ONGs a criarem estratégias ESG, aumentarem seu impacto positivo e fortalecerem sua gestão. “Nós aumentamos no último ano a nossa capacidade para ampliar nossos benefícios, contribuindo com a construção de uma sociedade mais harmônica, justa e com igualdade de oportunidade para todos. Assumimos desafios ainda maiores que nos deixam cada vez mais perto de alcançar a visão de sermos reconhecidos por multiplicar soluções de impacto socioambiental para construção de um futuro sustentável”, explica o superintendente.

CULTURA EM EVIDÊNCIA

Mantida pela Novonor S.A., a Fundação tem como referência a Nossa Cultura, fundamentada na Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO), uma fi losofi a de vida humanista pautada na educação e no trabalho, focada em valores e na força das pessoas. Na Nossa Cultura estão os compromissos assumidos por todos os integrantes perante a sociedade. “Ela é percebida e praticada no dia a dia, nas ações de cada integrante e nas interações entre as equipes e com todas as partes relacionadas”, disse Fabio Wanderley.

PRÁTICAS DE GOVERNANÇA

Na Fundação Norberto Odebrecht, o Estatuto Social, quatro Políticas e o Código de Conduta ancoram sua governança. Esses documentos refletem os valores da ética, integridade e transparência que perpassam todas as ações realizadas. Em seu ambiente corporativo, a governança compreende o sistema de gestão, inclusive a comunicação, essencial para divulgar os resultados, informar sobre causas e demonstrar transparência para investidores sociais. Nesse sentido, a Fundação olha para a comunicação de forma estratégica, entendendo sua importância no contexto de sua atuação. “Nossa forma de comunicar nos aproxima dos nossos públicos, reforçando o posicionamento da marca, nossos pilares de reconhecimento, personalidade, valores, atributos e essência”, afirma o superintendente.

FUTURO MAIS SUSTENTÁVEL

A visão de ser reconhecida por sua capacidade de multiplicar soluções de impacto socioambiental para construção de um futuro sustentável aponta para um posicionamento claro, que reflete algumas características à Fundação como uma instituição engajadora, agregadora, inovadora e compromissada com a agenda de ESG. “Este posicionamento também significa sermos vistos como detentores de um know-how em impacto social que pode servir a outras pessoas e instituições. Nosso objetivo é nos tornarmos uma referência para empresas e organizações do Terceiro Setor que desejam implementar estratégias ESG, criar e coordenar iniciativas sociais e debater as causas nas quais atuamos”, finaliza Fabio Wanderley.

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