Quase meio século desde a inauguração da primeira unidade da Madeireira Brotas, é possível olhar para a jornada da marca com respeito e admiração. O agora Grupo Brotas não apenas cresceu, mas se moldou às transformações de mercado e às demandas sociais. Reposicionamento, novos produtos, inauguração de lojas, relacionamento estreito com o cliente e olhar acurado para a sustentabilidade são exemplos das transições que sustentam a solidez da marca por tantos anos.
“O reposicionamento para o Grupo Brotas fortaleceu a percepção de que somos mais que uma madeireira, somos uma rede de 10 lojas espalhadas por Salvador, região metropolitana, Camaçari e Guarajuba. A inauguração do Home Center Itapuã trouxe novos segmentos de produtos e marcas exclusivas, como itens de decoração, jardinagem e fechaduras digitais. E também modernizamos o maquinário do serviço de marcenaria incluindo usinagem, etiquetas e embalagem dos produtos.”, afirma a sócia-diretora do grupo, Clélia Domingues.
Comunicação forte
O Grupo Brotas possui 10 unidades espalhadas nas principais avenidas, em Pernambués, Imbuí, Cajazeiras, Itapoan, San Martim, Sete portas, Estrada Cia do Aeroporto, Portão (Lauro de Freitas), Rua do Alecrim (Camaçari) e Guarajuba. Todas compartilham da mesma identidade visual e comunicação, reiterando a solidez institucional e o reconhecimento junto a fornecedores e clientes.
A consolidação da comunicação sob o nome Grupo Brotas facilitou a criação de unidade e robustez da rede de 10 lojas. A aposta numa comunicação mais assertiva também resultou na atualização das fachadas, layout e climatização, modernizando a identidade visual, agora mais alinhada ao novo posicionamento, além de proporcionar melhor experiência de compra. O grupo também faz parte de uma grande rede nacional, “Rede Pró”, que proporciona um poder de compra maior e auxilia em campanhas de marketing e vendas.
Sustentabilidade ambiental e social na prática
A sustentabilidade ambiental ganhou os holofotes pela importância na garantia da qualidade de vida e saúde para as próximas gerações. Isso significa equilibrar necessidades econômicas, sociais e ambientais. O Grupo Brotas entrou nessa onda tanto com a amplificação da oferta de produtos quanto com a adoção de medidas de gestão interna.
O portfólio das lojas incorporou itens sustentáveis, como portas certificadas, pinus serrado, pisos, tintas à base de água, e lâmpadas LED. Internamente, o Grupo Brotas implantou projetos relevantes.
“Hoje, todas as nossas unidades usam energia solar. Isso reduziu os custos de energia elétrica e reforçou
nosso compromisso ambiental, diminuindo a pegada de carbono” Clélia Domingues
Para completar, o grupo adotou práticas de reciclagem de resíduos, sistemas de iluminação atualizados e digitalização de processos, reduzindo o uso de papel.
Em se tratando de responsabilidade social, o Grupo Brotas dá show ao abraçar iniciativas comunitárias. “Apoiamos projetos beneficentes em Pernambués, bairro onde fica nossa matriz, além de doações de materiais em Cajazeiras, que contribuíram para a reforma de uma escola. Também temos planos de novas ações sociais em Itapuã e Pernambués, além disso a maioria dos colaboradores contratados são moradores das comunidades onde as lojas estão localizadas”, conta Clélia Domingues. O grupo implantou ainda projetos de profissionalização juvenil. “Atualmente contamos com 7 jovens aprendizes em nossas quatro principais unidades. O programa tem contribuído para inserção e formação de jovens no mercado, com casos de efetivação e crescimento interno”, ressalta.
ESG Organizacional
O Grupo Brotas gera mais de 300 empregos diretos. E os cuidados com as práticas de ESG também se estenderam aos profissionais do grupo. Um dos maiores avanços foi a adesão de plano de saúde para todos os colaboradores, sem cobrança de coparticipação. A companhia também investe em ações de endomarketing, para incentivar o engajamento dos colaboradores. Além disso, benefícios de saúde física e mental, programas de capacitação contínua e premiações são destaques nesse sentido.
Futuro próximo
O planejamento do Grupo prevê ações concretas até o final de 2026, que incluem a consolidação do Home Center Itapuã como referência; mais ações sociais sustentáveis; o fortalecimento do grupo enquanto rede; a ampliação do mix de produtos; intensificação de treinamentos e endomarketing; e mais investimento na presença digital e em campanhas segmentadas.
“Fortaleceremos também as campanhas institucionais que já se consolidaram no calendário do Grupo, como o Mês do Marceneiro, a Semana do Cliente e o Festival de Portas, que estreitam a relação com clientes e fornecedores, além de consolidar nossa identidade no mercado”, conclui João Filho Domingues, sócio-diretor do grupo.
