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TENDA: CONSTRUINDO COM SUSTENTABILIDADE

by Sem categoria

A Tenda desempenha um papel significativo no desenvolvimento econômico e social da Bahia, impulsionando também o avanço da pauta ESG no estado. A geração de empregos, a construção de habitação popular, os programas de inclusão e diversidade e as ações sustentáveis estão entre suas prioridades. A gestão responsável de recursos humanos e naturais se alia a um propósito ainda maior: transformar o sonho da casa própria em realidade e contribuir para a qualidade de vida de milhões de brasileiros.

Com presença nacional desde 1969 e parceria histórica com o programa Minha Casa, Minha Vida, a Tenda já auxiliou mais de 190 mil famílias a conquistarem a casa própria. Na Bahia, consolidou-se como líder no segmento de habitação popular, com cerca de 35 unidades lançadas e aproximadamente 30 mil entregues desde 2007, sempre alinhada às boas práticas de ESG em diferentes áreas de atuação.

“Enfrentamos uma das maiores dores do Brasil: o déficit habitacional. Nosso propósito é desafiar o impossível para que cada pessoa conquiste o seu lugar no mundo” Rodrigo Hissa, Diretor Regional de Negócios da Tenda

Políticas de sustentabilidade na prática

Esse compromisso se materializa em diversas frentes. No campo ambiental, a Tenda vai além das obrigações legais e adota boas práticas adicionais em suas obras, como o reuso de água da pia em mictórios, captação de água da chuva e do ar-condicionado para áreas de vivência e reaproveitamento de pallets de madeira para a criação de jardineiras. “Também promovemos palestras periódicas de sensibilização ambiental e treinamentos constantes sobre saúde, segurança e sustentabilidade nas obras”, acrescenta Rodrigo Hissa.

Saúde, bem-estar e segurança do trabalho: A empresa oferece iniciativas de suporte ao bem-estar dos colaboradores, como o programa Alô Viva Bem, que disponibiliza atendimento psicológico, jurídico, financeiro e social para funcionários e familiares. Em saúde e segurança do trabalho, mantém checklists diários de equipamentos, treinamentos para atividades críticas, sinalização de áreas de risco, iluminação adequada e auditorias mensais, além da implantação de Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e de Assédio (CIPA).

Gestão de resíduos: A gestão de resíduos é outro ponto de destaque. Seguindo diretrizes do PGRCC, cada obra da Tenda realiza segregação na origem, registro e destinação ambientalmente adequada dos materiais, mantendo documentação legal e promovendo treinamentos sobre redução, reutilização e reciclagem.

“Separar, reaproveitar e dar a destinação correta é uma rotina que já está enraizada nas nossas equipes de obras”, reforça Hissa.

Inclusão e diversidade: No campo social, a Tenda mantém programas voltados à inclusão e diversidade, como o Desenvolve Afro, que promove mentorias para profissionais negros, o grupo de afinidade LGBTI+, o AfroTenda, que fortalece identidade e pertencimento, e mentorias para mulheres com foco em liderança. O programa Imigrantes em Obras promove a inclusão produtiva desse público no Brasil, auxiliando na regularização e oferta de trabalho formal.

“Essas iniciativas reforçam nosso compromisso com a diversidade e
demonstram o impacto positivo da valorização de diferentes grupos no mercado de trabalho” Rodrigo Hissa

Reposicionamento de marca e branding

Esse olhar para dentro e para fora também inspirou uma transformação estratégica em marketing e branding. Em 2024, a Tenda iniciou um processo de reposicionamento para padronizar sua comunicação e renovar a percepção da marca: de construtora vista como segunda opção para ser reconhecida como a melhor escolha de quem deseja conquistar a casa própria. O novo tom de voz é simples, empático e próximo, transmitindo confiança e acessibilidade, além de destacar diferenciais como localização, infraestrutura, preço acessível e compra digital.

Duas grandes campanhas marcaram esse movimento. A institucional, com o mote “A mudança te espera. Vamos juntos?”, conectou racionalidade (condições acessíveis e compra online) com emoção (transformar sonhos em conquistas). Já a campanha de aniversário “Apê Premiado”, celebrando 56 anos da empresa, reforçou a proximidade com os clientes ao unir performance e engajamento emocional.

Mídias Sociais e relacionamento com cliente

As redes sociais tiveram papel essencial nessa jornada, aproximando a Tenda de diferentes públicos e ampliando seu alcance. A criação de uma squad de clientes, composta por moradores que compartilham suas experiências, trouxe narrativas reais sobre compra, obra, entrega e vida no novo lar. Ao mesmo tempo, a parceria com influenciadores e a produção de conteúdos específicos para plataformas como Instagram e TikTok ampliaram a presença digital da marca, colocando-a no centro de conversas sobre moradia, educação financeira, decoração e bem-estar.

“Queremos que nossos clientes e futuros clientes não apenas recebam comunicações, mas se sintam parte de uma comunidade ativa. É essa proximidade que diferencia a Tenda como parceira de cada conquista”, conclui Rodrigo Hissa.

Com esse conjunto de iniciativas — da gestão ambiental às práticas de inclusão, do reposicionamento de marca à humanização da comunicação —, a Tenda reafirma seu compromisso de construir não apenas moradias, mas também um futuro mais sustentável, inclusivo e acessível para milhões de brasileiros.

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GRUPO ANDRÉ GUIMARÃES: QUATRO DÉCADAS DE CONSTRUÇÃO QUE INSPIRA E TRANSFORMA

by CasesCases 2025Sem categoria

Sabendo que a visão de futuro é tão crucial,quanto a solidez do passado, o Grupo André Guimarães, fundado em 1982, se destaca como um exemplo notável de excelência na construção civil. Mais do que edificar estruturas, a empresa, com sua trajetória de quatro décadas, pavimentou um caminho de sucesso guiado por uma estratégia de marketing que não apenas dialoga com o mercado, mas o molda, cria tendências e gera valor duradouro. O êxito do Grupo André Guimarães é um reflexo direto de uma estratégia de marketing coesa e multifacetada, que permeia cada vertente de sua atuação:

Incorporação (B2C): Criando Ícones Urbanos e Realizando Sonhos

No dinâmico mercado B2C, o marketing de produto e branding do Grupo se materializa na criação de empreendimentos que se tornaram verdadeiros ícones, redefinindo o luxo e a inovação. O Art Studio, por exemplo, transcendeu o conceito tradicional de moradia ao integrar-se a uma galeria de arte. Essa estratégia de marketing inédita reuniu um empreendimento imobiliário de alto padrão com um espaço cultural vibrante, exibindo obras exclusivas de renomados artistas plásticos baianos vivos. O sucesso foi tal que o Art Studio foi laureado com o prestigiado prêmio ADEMI como “Empreendimento do Ano”.

Já o Nouvelle Bossa marcou um momento de ousadia e renovação para o Grupo no mercado de alto luxo. Posicionado estrategicamente em um terreno que hoje concentra os mais novos e cobiçados empreendimentos de luxo de Salvador, o Nouvelle Bossa foi concebido com um design altamente integrado à natureza local, com um foco meticuloso na iluminação natural e na utilização de materiais de altíssima qualidade e refino. O projeto tornou-se uma referência de luxo e inovação na cidade e sendo reconhecido como “Lançamento do Ano”.

A busca pela inovação não parou. O Quartier Horto exemplifica essa persistência, sendo o único empreendimento na cidade a oferecer a possibilidade de personalização de plantas. Essa flexibilidade, que permite a cada cliente adaptar o espaço às suas necessidades e desejos individuais, é mais uma prova da visão inovadora do Grupo André Guimarães em suas estratégias de marketing, sempre pensando em como enriquecer a experiência de moradia de seus clientes.

“Seguiremos transformando paisagens urbanas, gerando valor para investidores, parceiros e clientes, e contribuindo para o desenvolvimento sustentável das regiões onde atuamos. Esse olhar visionário é uma das nossas grandes características.” destaca Daniel Sande, CEO de Incorporação.

Engenharia (B2B): O Alinhamento Perfeito entre Confiança e Solução

Na arena B2B, o Grupo André Guimarães exemplifica o poder do marketing de relacionamento e da reputação construída sobre solidez e compromisso. Com mais de 100 obras entregues a gigantes do varejo, incluindo uma série de unidades para Atacadão, Grupo Pão de Açúcar, Assaí e Carrefour, a empresa demonstrou sua expertise técnica e a capacidade de ser um parceiro estratégico.

A abordagem vai além da construção; tratase de oferecer “soluções sob medida” em modalidades como o Built to Suit (BTS), garantindo prazos rigorosos e padrões de qualidade superiores. Isso se traduz em um marketing eficaz que não apenas atrai, mas fideliza grandes clientes, transformando cada projeto em um case de sucesso e um testemunho da inquestionável confiabilidade da marca.

Inovação e Sustentabilidade: O Marketing de Propósito que Molda o Amanhã

O Grupo André Guimarães abraça o marketing de propósito e a inovação como pilares centrais, não apenas em suas frentes de negócio, mas integrados à essência de seus empreendimentos. O Art Studio, por exemplo, foi o primeiro empreendimento de Salvador a inovar com um robô de delivery, garantindo entregas diretas na porta do morador. O Nouvelle Bossa, por sua vez, introduziu o inédito serviço de aspiração central na cidade, uma conveniência já consolidada internacionalmente, mas uma verdadeira novidade em terras baianas.

O Grupo André Guimarães abraça o marketing de propósito e a inovação como pilares centrais, não apenas em suas frentes de negócio, mas integrados à essência de seus empreendimentos. O Art Studio, por exemplo, foi o primeiro empreendimento de Salvador a inovar com um robô de delivery, garantindo entregas diretas na porta do morador. O Nouvelle Bossa, por sua vez, introduziu o inédito serviço de aspiração central na cidade, uma conveniência já consolidada internacionalmente, mas uma verdadeira novidade em terras baianas.

Essa mesma visão se estende à diversificação estratégica do Grupo com a AG Energy, empresa dedicada a oferecer soluções sustentáveis em energia fotovoltaica.

Com uma filosofia que harmoniza ética, técnica e uma visão estratégica apurada, o Grupo André Guimarães consolida-se como um protagonista que não para de inovar no setor da construção civil, no Brasil e internacionalmente. A expansão da sua presença em São Paulo, Portugal e Estados Unidos é a prova da escalabilidade de sua visão de mercado e da eficácia de seu marketing em posicionar o Grupo André Guimarães como um player global, sinônimo de qualidade, sustentabilidade e inovação.