Posts in category: Cases

A Polícia Militar da Bahia nasceu da necessidade de garantir a ordem pública em tempos de transformações históricas. Em 17 de fevereiro de 1825, um decreto imperial deu origem ao Corpo de Polícia da Bahia. Desde então, a PMBA construiu uma trajetória marcada pela bravura e pelo compromisso com a sociedade, atuando como uma referência de segurança e dedicação ao bem-estar da população. Esses 200 anos refletem o legado de gerações que dedicaram suas vidas à nobre missão de servir e proteger.

Criações, construções e modificações foram marcos para o desenvolvimento da instituição. Em 2011, a PMBA adotou a filosofia da Polícia Comunitária. Essa iniciativa promoveu diálogo, segurança e cooperação que seguem fortalecendo os laços entre a polícia e a população até hoje.

Estrutura

Atualmente, a PMBA conta com um efetivo de mais de 31 mil policiais militares. Ao todo, são 42 unidades administrativas, sendo 26 da área de ensino e 16 departamentos; e 184 Unidades Operacionais, com 18 grandes comandos, 130 convencionais e 36 especializadas.

Investimentos

A PM tem recebido do Governo do Estado altos investimentos na modernização das unidades e aquisição de equipamentos de ponta, visando oferecer melhores condições de trabalho e fortalecer a proteção da população baiana.

De janeiro a agosto de 2025, foram investidos mais de 43 milhões na construção e reforma de 31 novas sedes de Batalhão, Companhias e Pelotões, na capital e no interior do estado. Neste ano já foram entregues 507 novas viaturas para toda Bahia, sendo 144 para Salvador.

Em junho, a PMBA recebeu um reforço em equipamentos, totalizando mais de R$ 17 milhões em investimentos. A entrega incluiu armamentos, veículos táticos e instrumentos de menor potencial ofensivo. Em agosto, a Polícia Militar recebeu 1000 dispositivos elétricos de incapacitação neuromuscular (Ainm), conhecidos como armas de eletrochoque, doados à PMBA pela Secretaria Nacional de Segurança Pública (Senasp) e Ministério da Justiça, num investimento de 2,3 milhões.

Operações

Diversas operações são realizadas pela Polícia Militar de forma estratégica. Algumas são realizadas diariamente, como a Operação Cooper, que visa proporcionar segurança nos primeiros horários da manhã; e a Operação Corredor Turístico Salvador (CTS), que fortalece a segurança e orienta os visitantes que comparecem aos pontos turísticos da cidade e RMS.

Há outras operações sazonais, como a Força Total, uma iniciativa nacional que reúne Polícias Militares de diversos estados e retira armas e drogas de circulação, recupera veículos roubados e efetua prisões; e a Operação Dominus Aerae, que combina patrulhamento especializado, policiamento rodoviário, rondas a pé e com viaturas, com base em informações de inteligência e mapeamento de áreas vulneráveis.

Projetos sociais

As 19 Bases Comunitárias de Segurança na Bahia realizam diversos projetos sociais, proporcionando mais bem estar e qualidade de vida à comunidade local. São disponibilizadas aulas ministradas por policiais militares nas áreas de esporte, educação e cultura.

Promoções e cursos: Reconhecimento e valorização

A PMBA reafirmou seu compromisso com a excelência e a valorização de seus profissionais através da recente promoção de 239 oficiais, que abrangeu as patentes de coronel, tenentecoronel, major e capitão. A ascensão profissional fortalece a estrutura da PMBA, com líderes mais experientes e comprometidos com a missão de servir e proteger.

No primeiro semestre foram oferecidos por meio do Instituto de Ensino e Pesquisa (IEP) 70 cursos presenciais, com 2 mil profissionais capacitados. Estão previstos mais 90 novos cursos para o segundo semestre, contemplando da formação básica à pós-graduação. Entre os destaques, estão os cursos voltados à formação de praças.

“Completamos o bicentenário com homens e mulheres que construíram uma Corporação através do espírito de abnegação, superação e compromisso.” Coronel Magalhães

“Nossa tropa é formada por profissionais qualificados que colocam em risco a própria vida em prol da sociedade. Estamos empenhados em um policiamento mais estratégico, com base em um trabalho de inteligência e integração das forças. Com os altos investimentos em segurança pública, conseguimos oferecer melhores condições de trabalho para os policiais militares, além do reconhecimento, valorização e qualificação dos serviços prestados, beneficiando a população baiana”, destaca o comandante-geral da PM, coronel Magalhães.

Com consultórios itinerantes, Fundação José Silveira ultrapassa 2 milhões de procedimentos gratuitos em 14 anos.

Inspirada no ideal humanitário do Professor José Silveira, a Fundação José Silveira (FJS) construiu, ao longo de 88 anos, um legado social fundamentado em valores como sustentabilidade, qualidade e ética. Entre as iniciativas que integram sua ampla obra assistencial, destaca-se o Programa Saúde e Cidadania (PSC), que, em 14 anos, já realizou mais de 2 milhões de procedimentos, consolidando-se como uma das principais referências em cuidado itinerante na Bahia. Com nove Unidades Móveis de Saúde, o PSC percorre todo o estado levando atendimento gratuito e humanizado, sobretudo às comunidades em situação de vulnerabilidade socioeconômica.

Os atendimentos abrangem diversas especialidades médicas como cardiologia, ginecologia, odontologia,
pediatria, urologia e outras, além de áreas como serviço social, psicologia, enfermagem e nutrição. São realizados exames essenciais para prevenção e diagnóstico, incluindo mamografia, raio-X, ultrassonografia e eletrocardiograma. O programa conta com uma equipe multidisciplinar que também desenvolve ações educativas de incentivo ao autocuidado, alinhadas à Política Nacional de Atenção Básica, reforçando o compromisso da FJS com a saúde integral e a melhoria da qualidade de vida da população.

Parceria pela saúde e cidadania dos baianos

Fundamental para ampliar o alcance e o impacto desse trabalho, a Instituição mantém uma sólida parceria com a Rede Bahia de Comunicação, desde 2014. Essa colaboração já resultou em 44 ações conjuntas e mais de 412 mil procedimentos entre consultas e exames.

Com ampla cobertura jornalística, incluindo transmissões ao vivo e reportagens nos telejornais da emissora, a parceria já alcançou moradores de mais de 25 localidades em Salvador e regiões como Feira de Santana, Ilha de Itaparica, Jequié e Vitória da Conquista.

Construindo uma saúde sustentável com tecnologia e inovação

À medida que a visibilidade e o alcance das ações crescem, também aumentam as demandas por otimização dos processos para acompanhar não só a expansão do trabalho, mas também os avanços globais, especialmente no que tange sustentabilidade e eficiência operacional. Atenta a esses desafios, em 2023 a Fundação implantou a informatização das Feiras e Mutirões de Saúde. Essa transformação, liderada pelo Núcleo de Desenvolvimento Estratégico e Inovação por meio do Programa Acelera FJS, resultou na redução de 76% do consumo de papel e 43% do tempo médio de atendimento, o que se traduz em mais agilidade e conforto ao paciente, com menos tempo de espera. Também otimizou a confecção de relatórios, que passaram de um dia para apenas nove horas, com acesso em tempo real aos dados detalhados sobre cada ação.

Com sistema em nuvem e conectividade via satélite (3,5 vezes mais rápida que o 4G e essencial em áreas sem cobertura móvel), o projeto viabilizou a realização de teleconsultas, expandindo a cobertura de especialidades médicas para além dos atendimentos presenciais. Aprimorou também a segurança dos registros, garantindo que, ao retornar para novas ações, o paciente tenha todo o seu histórico disponível no sistema, o que possibilita diagnósticos mais precisos e a continuidade do cuidado.

Rompendo barreiras territoriais com cuidado integral

Paralelamente, a Fundação José Silveira fortalece sua presença permanente em Jequié-BA por meio do Programa Acolher, que complementa as ações do PSC. No eixo Pessoa Idosa, são realizadas visitas domiciliares, atendimentos especializados e planos individualizados, totalizando 3.606 atendimentos desde No eixo Conselheiras da Amamentação, iniciado em 2024, 25 profissionais apoiam mulheres que amamentam via monitoramento e visitas, já atendendo 955 mulheres, com 357 visitas e acompanhamento de 1.312 casos da Santa Casa de Jequié, ajudando a prevenir desmame precoce e reduzir mortalidade materna e infantil.

Em 2025, a Associação Cultural Brasil-Estados Unidos (ACBEU) celebra 84 anos de atuação como referência em educação e cultura. Ao longo dessa trajetória, a instituição consolidouse como a ponte cultural entre Brasil e Estados Unidos, formando mais de 400 mil alunos e impactando diretamente gerações que tiveram na língua inglesa e no acesso à cultura internacional oportunidades de transformação pessoal e profissional.

Reconhecida oficialmente pela Embaixada e Consulados dos Estados Unidos da América no Brasil, a ACBEU é o único American Space da Bahia na categoria de centro binacional. Esse título chancela a sua relevância como espaço de conexão entre os dois países, com foco na promoção do ensino da língua inglesa, na difusão cultural e no incentivo ao intercâmbio acadêmico e social.

Tradição de excelência

Primeira e principal referência em ensino de inglês na Bahia, a ACBEU tem certificação de excelência concedida pela Embaixada e Consulados dos EUA no Brasil. Essa credibilidade é sustentada por décadas de investimento na qualificação docente, além de parcerias que possibilitam o intercâmbio de professores em instituições universitárias norte-americanas. Hoje, a ACBEU está entre os três mais relevantes Centros Binacionais do Brasil.

“Os 84 anos da ACBEU celebram uma trajetória dedicada ao cuidado, educação e excelência. Nosso compromisso em promover o conhecimento da língua inglesa deixa um legado que continuará inspirando novas gerações”, Jorge Novis, Presidente da ACBEU

Unidades de negócio que ampliam horizontes

A ACBEU se reinventa constantemente para responder às demandas educacionais e culturais do presente. Atualmente, reúne seis unidades de negócio que atuam de forma integrada:

Maple Bear Canadian School: com unidades na Pituba e em Busca Vida (Camaçari), oferece um modelo canadense de educação que alia bilinguismo e multiculturalidade, proporcionando aos alunos uma formação global desde cedo.

ACBEU Educational Solutions: dedicada a soluções educacionais em inglês, com metodologias atualizadas para diferentes perfis de aprendizagem, incluindo programas personalizados para indivíduos e instituições.

ACBEU International Affairs: reúne o Test Center ACBEU e o EducationUSA – único escritório na Bahia reconhecido pelo Departamento de Estado Americano como fonte oficial de informações sobre estudos nos EUA. Além disso, oferece traduções certificadas e suporte para intercâmbio e candidaturas acadêmicas.

ACBEU Maker Education: fomenta a criatividade com ações, eventos e projetos voltados à educação maker, além de oferecer qualificação a profissionais e escolas.

ACBEU Cultural: preserva um acervo de cerca de 300 obras de arte das décadas de 1970 e 1980, reforçando seu compromisso com a valorização cultural.

ACBEU Book Buddy: promove a paixão pela leitura por meio da Expedição Literária e encontros que estimulam a formação de leitores críticos.

Expansão e inovação

Em junho deste ano, a ACBEU inaugurou uma nova unidade em Vilas do Atlântico, fruto de um investimento de aproximadamente R$ 700 mil. O espaço integra serviços educacionais e culturais em um só lugar: um Makerspace aberto à comunidade, uma biblioteca compacta para encontros literários e um posto do EducationUSA, oferecendo suporte a quem busca estudar no exterior.

“A ACBEU segue dedicada a ampliar seu propósito de levar conhecimento e promover diversidade cultural. A atuação em novas regiões é parte do nosso compromisso de expandir horizontes” Ticiano Cortizo superintendente da ACBEU

Compromisso social e impacto coletivo

A responsabilidade social é parte essencial da missão da ACBEU. Entre os projetos realizados em parceria com o setor público, destacase o Programa Speak Up Feira, em Feira de Santana, que promove o ensino de inglês na rede municipal e incentiva a inclusão social de jovens. Outro exemplo é o Curso de Formação para Conselheiros do CACS e CAE, realizado em 2025, que contribuiu para o fortalecimento das políticas públicas de educação.

Agenda ESG e futuro

A ACBEU é signatária do Pacto Global da ONU, assumindo o compromisso de alinhar suas práticas à agenda ESG, especialmente em iniciativas de educação inclusiva e sustentável.

Ao celebrar 84 anos, a ACBEU reafirma sua mentalidade voltada para o futuro: investir em inovação, tecnologia e cultura. Mais do que ensinar um idioma, a instituição prepara cidadãos capazes de dialogar com diferentes realidades, compreender cenários globais e contribuir para um mundo em constante transformação.

Com uma trajetória marcada pela excelência e pelo impacto social, a ACBEU segue cultivando o mesmo propósito que a inspirou em sua fundação: transformar vidas através da educação e da cultura.

A Neoenergia Coelba lançou, em abril de 2024, o maior plano de investimentos da sua história. Até 2027, a distribuidora irá aportar R$ 13,3 bilhões em obras de expansão e reforço do sistema elétrico da Bahia, em todas as regiões do estado. As entregas irão fomentar o desenvolvimento social e econômico, levando ainda mais energia para os baianos. E as melhorias proporcionadas pelos compromissos firmados pela Neoenergia Coelba já podem ser percebidos em toda a Bahia.

Os investimentos marcam o início de uma nova fase da Neoenergia Coelba. Até 2027, a distribuidora irá construir ou expandir um total de 71 subestações e mais de 4,3 mil quilômetros de rede de alta e média tensão. “Com os novos empreendimentos, haverá a ampliação de mais de 20% da disponibilidade energética na Bahia para a realização de mais de um milhão de ligações no estado. Iniciamos uma nova fase com projetos estruturantes e um patamar inédito de investimentos em obras, para aumentar a robustez do sistema elétrico da Bahia e, assim, firmar nosso propósito de garantir a energia necessária para o desenvolvimento social e econômico do nosso estado”, reforçou o diretor-presidente da Neoenergia Coelba, Thiago Guth.

O plano estratégico foi estruturado com base em estudos e projeções acerca das necessidades energéticas atuais e futuras do estado. A Neoenergia Coelba segmentou os investimentos de acordo com as regiões da Bahia e direcionando as obras conforme as necessidades específicas de cada localidade.

A Neoenergia Coelba está trabalhando em compasso acelerado e grandes empreendimentos já foram entregues no primeiro semestre de 2024. Para promover o aumento da capacidade energética da Bahia, três novas subestações foram inauguradas. Na região da Chapada Diamantina, a distribuidora concluiu a Subestação Mulungu do Morro, com investimento de R$ 71,3 milhões que proporcionou um acréscimo de 26,6 MVA na oferta de energia com qualidade para 19 municípios da região, beneficiando cerca de 200 mil pessoas. No Oeste, duas novas subestações – Barreiras III e Alto Fêmeas II tiveram investimento de R$ 155 milhões, injetando mais 25 MVA de potência no oeste baiano para acompanhar for talecer o agronegócio, impactando na qualidade de vida de 250 mil pessoas. Mais de 10 outros grandes empreendimentos estão com obras em estágio avançado em todo o estado.

Ciente do papel fundamental da energia elétrica para o progresso, bem-estar e melhoria da qualidade de vida das pessoas, a Neoenergia Coelba também foca atenções para a execução de obras com impacto social. A previsão é de que haja mais de 1 milhão de novas ligações recorrentes e no Programa Luz para Todos, que vão levar mais energia e qualidade de vida para a população baiana, inclusive povoados rurais de difícil acesso. Um exemplo é o investimento feito no município de Casa Nova, no norte da Bahia: foram mais de R$ 30 milhões para a realização de 101 obras de expansão da rede elétrica, beneficiando mais de 600 famílias. Durante o período, os profissionais da distribuidora não mediram esforços e construíram cerca de 300 quilômetros de rede, além da instalação de 3.728 postes.

Com todos esses investimentos, a Neoenergia Coelba está levando mais energia para a Bahia!

• Instagram
• WordPress

“As mudanças unem tradição, experiência e inovação tecnológica para guiar os novos rumos da trajetória da companhia” ANA MARTA GARCIA Gerente Executiva da Alba

Com seus 154 anos, a Cia de Seguros Aliança da Bahia, hoje Alba Seguradora, foi fundada em 1870, no Segundo Reinado, quando teve a sua primeira apólice de seguro marítimo autorizada pelo imperador Dom Pedro II. A tradicional empresa atravessou as várias fases da República brasileira e guerras mundiais, sobrevivendo a inúmeras moedas e crises econômicas.

A companhia faz parte da holding do Grupo Aliança da Bahia que, além da área de seguros, atua ainda nos segmentos da agropecuária, imobiliário e engenharia. Em 2023, em tempo de globalização, conectividade e inteligência ar tificial, a Cia de Seguros Aliança da Bahia entra em um novo ciclo como Alba Seguradora

Virada de chave – A Seguradora foi líder de mercado por décadas e responsável por grandes operações. Durante essa trajetória notável, a seguradora sempre foi inovadora e garantiu grandes projetos, incluindo a complexa obra de engenharia da Hidrelétrica de Itaipu. Atualmente, a Alba Seguradora atua em 10 diferentes linhas de negócios em Seguros Gerais”, pontua Ana Marta Garcia, Gerente Executiva de Marketing, Comunicação e Experiência do Cliente da Alba. O segredo está na sua qualidade técnica e no trabalho de fortalecimento da marca e investimento em rebranding e comunicação. Uma atuação que ganha respeito por sua trajetória e como exemplo de gestão estratégica.

REBRANDING, REPOSICIONAMENTO E ESTRATÉGIA

A mudança trouxe a necessidade de promover ações para reposicionar a companhia de seguros no mercado. A Alba investiu em marketing e comunicação. Primeiro, com a modernização da logomarca e mudança de nome, que passou de Companhia de Participações Aliança da Bahia para Alba Seguradora. O processo foi intenso e transformador em todos os aspectos da gestão. “Imagine uma startup dentro de uma empresa de 154 anos. É assim que a gente se sente”, brinca a gerente executiva.

Transformação digital – Dentro desse cenário, se destaca a transformação digital da empresa. A modernização dos processos incluiu a digitalização de toda a operação, que era manual. “As mudanças unem tradição, experiência e inovação tecnológica para guiar os novos rumos da trajetória da companhia”, aponta Ana Marta.

Brasilidade – Outro ponto relevante é a simbologia da nova marca, que ganhou a cor verde. “O triângulo que é um símbolo na nossa marca representa Tradição, Inovação e Brasilidade. Além disso, a marca antiga tinha apenas a cor azul. Trouxemos o verde, para mostrar que temos muito orgulho de ser a única seguradora no país com capital 100% nacional”, assinala a gerente.

Presença online – A Alba Seguradora passou também a investir nas redes sociais, para construir uma comunidade digital for te. Site, Instagram, Facebook e LinkedIn ganharam atenção especial. “Adotamos estratégias de SEO para melhorar nosso ranqueamento no Google, postamos com periodicidade, conteúdos de qualidade e de interesse do nosso cliente direto, que é o corretor. Porque quanto mais a gente explica para o corretor o que nós temos, mais ferramentas ele terá para o cliente final entender o produto e adquirir”, pontua Ana Marta.

CRIANDO UM FUTURO SUSTENTÁVEL

O envolvimento com a pauta ESG está entre as prioridades da Seguradora. “O posicionamento da empresa em relação a pauta da sustentabilidade é algo que tem sido definido pelo conselho de administração como um dos itens prioritários. Foi criado um comitê vinculado ao próprio conselho para definir um plano de implementação do programa. Na prática, já estamos empreendendo várias medidas”, conta o Presidente do Conselho de Administração do Grupo Aliança, Rodrigo Accioly.

Em 2023, a companhia passou a adotar com veemência práticas mais sustentáveis, que se convertem em resultados práticos, como por exemplo a neutralização das emissões de carbono nos escritórios de Salvador e São Paulo, seguindo o Protocolo Internacional de Inventário de Gases de Efeito Estufa, em parceria com a Carbon Free Brasil. A seguradora possui selo de neutralização de emissões de carbono.

Além disso, a Alba Seguradora implantou medidas simples, como a descontinuidade de utilização de copos plásticos descartáveis e coleta de resíduos eletrônicos. As apólices de seguro também já possuem o campo de nome social. “Nós temos uma política de prevenção à lavagem de capital, a questão de compliance, temos código de conduta e ética estabelecendo critérios e limites de atuação. Também há um cuidado grande com a priorização de se garantir um ambiente diverso de trabalho, com equidade e inclusão de todos os colaboradores”, afirma Rodrigo Acioly. E a gerente Ana Marta complementa: “Somos uma companhia de 154 anos e para garantir os próximos 100 a gente tem que cuidar do meio ambiente”.

• Instagram
• LinkedIn
• WordPress

A Oliva Odontologia possui estrutura completa para a execução de cirurgias sob sedação, levando mais conforto e tranquilidade aos pacientes. DR. EDUARDO OLIVA SÓCIO DIRETOR DA OLIVA ODONTOLOGIA

A autoestima afeta todos os aspectos da vida e mostra-se elementar para quem pretende enfrentar os desafios da rotina com equilíbrio. Com a expectativa de vida crescendo ano a ano, torna-se ainda mais importante encontrar formas de prolongar essa autoestima. E uma delas é conquistando aparência mais jovial e um sorriso saudável e encantador.

“O impacto do tratamento estético e funcional afeta a autoestima de uma forma direta. Nossos pacientes ganham mais vitalidade, pois um sorriso mais agradável influencia diretamente no bemestar e qualidade de vida. As pessoas tendem a se cuidar mais, ficam mais vaidosas e isso interfere inclusive na apresentação delas em encontros sociais e reuniões”, explica o sócio da Oliva Odontologia, Dr. Eduardo Oliva.

Na Oliva Odontologia, o tratamento é completo, visando compatibilizar funcionalidade e estética, resultando em mais saúde e autoestima. “Temos os principais recursos tecnológicos em praticamente todas as áreas da odontologia. Investimos em equipamentos de ponta e oferecemos atendimento em fluxo digital. São 25 anos de um serviço de alta qualidade com agilidade e segurança”, afirma a sócia Dra. Agda Oliva.

A clínica concilia o binômio da alta qualidade e do tempo reduzido, para atender aos anseios de seus pacientes. Para isso, a equipe segue fluxograma bem planejado e trabalha sem terceirização. “A parte de laboratório digital, técnicos, tudo é nosso. Isso viabiliza fazer uma grande transformação em pouco tempo”, destaca o sócio Dr. Marcos Oliva.

CIRURGIA ORTOGNÁTICA

Dr. Marcos Oliva CRO: 6184

• Bucomaxilofacial
• Implantodontia
• Cirurgias Guiadas
  Sem Cortes

A cirurgia or tognática é indicada para pacientes que apresentam algum tipo de alteração no desenvolvimento maxilar ou mandibular. A correção do posicionamento e o alinhamento desses ossos levam a ganhos funcionais extraordinários, a exemplo de melhorias na mastigação, deglutição, fonação e até respiração.

Antes da cirurgia, o paciente passa por um tratamento colaborativo entre cirurgiões bucomaxilofaciais e ortodontistas, e pode envolver o uso de aparelhos ortodônticos antes e depois da cirurgia para garantir os melhores resultados.

Todo o procedimento cirúrgico é planejado por meio de programas virtuais que garantem maior precisão e equilíbrio entre funcionalidade e estética.

LENTES DE CONTATO

Dr. Eduardo Oliva CRO: 5408

• Reabilitação Oral
• Lentes de Contato
• Odontologia Digital

A desarmonia do sorriso, causada por dentes desalinhados, mais escurecidos ou com uma anatomia desfavorável, entre outras causas, afeta diretamente a confiança e autoimagem de muitas pessoas. Mas a odontologia de ponta traz diversas opções terapêuticas para resolver isso de forma fácil e rápida.

As lentes de contato são uma excelente opção para quem almeja o sorriso harmonioso e atraente. Na Oliva Odontologia é feito um protocolo fotográfico e escaneamento dos arcos dentais para diagnóstico prévio e planejamento de seu novo sorriso. O uso da alta tecnologia faz com que o tratamento seja mais rápido, preciso, biologicamente seguro e sem grandes intervenções. Isso é muito mais confortável e satisfatório para o paciente, que ganha um sorriso perfeito.

HARMONIZAÇÃO OROFACIAL

Dra. Agda Oliva CRO: 9221

• Harmonização
  Orofacial
• Reabilitação Oral
• Lentes de Contato

A harmonização orofacial compreende um conjunto de técnicas e tecnologias com o intuito de promover uma harmonia entre as proporções faciais do paciente. A Oliva Odontologia oferece os procedimentos mais significativos da área, a exemplo de fios de sustentação compostos por polidioxanona (PDO), toxina botulínica, bioestimuladores, Ultraformer (ultrassom micro e macro focado), Protocoll e preenchimento labial.

O trabalho de harmonização orofacial na Oliva Odontologia é feito no sentido amplo da expressão. Os profissionais fazem uma análise conjunta das necessidades do paciente, considerando características, medidas e proporções.

A partir daí, a equipe define as melhores opções de tratamentos estéticos e funcionais tanto para o rosto em geral quanto para o sorriso, a fim de corrigir imperfeições e promover o rejuvenescimento facial.

• Instagram
• WordPress

“Nosso compromisso é o de elevar continuamente nossos padrões de atendimento, promovendo saúde e bem-estar para todos” JOSÉ HENRIQUE DIAS SALVADOR CEO da Rede Mater Dei de Saúde

O Hospital Mater Dei Salvador defende um modelo assistencial que prioriza o cuidado integral das pessoas em cada fase da vida. O paciente está no centro de todas as decisões estratégicas, sempre guiadas por três pilares principais: tecnologia como garantia da excelência, inteligência e humanização no atendimento e solidez da governança. No início de 2024, a unidade deu um importante passo para for talecer o engajamento com as causas sustentáveis, a par tir da finalização do processo de adesão ao Pacto Global da Organização das Nações Unidas (ONU)

“Essa é a maior iniciativa mundial de responsabilidade social empresarial, que estimula as organizações a alinharem suas estratégias e operações aos dez princípios universais nas áreas de direitos humanos, trabalho, meio ambiente e anticorrupção, além de propiciar oportunidades de aprendizado com organizações alinhadas às melhores práticas institucionais e estimular ações que contribuam para o enfrentamento dos desafios da sociedade”, afirma o CEO da Rede Mater Dei de Saúde, José Henrique Dias Salvador.

A adesão ao Pacto ratifica o engajamento da Rede Mater Dei em promover um desenvolvimento sustentável que gere resultados ambientais, econômicos e sociais positivos. Mas as ações práticas de sustentabilidade já acompanham a atuação da rede há anos. Em 2019, por exemplo, o grupo iniciou essa jornada de forma mais sistemática, com o programa “Pra Você Ficar Bem”, contemplando aspectos sociais, ambientais, desenvolvimento profissional, qualidade de vida e bem-estar. Em 2022, nasceu o Projeto Estratégico de ESG, com entregas relevantes para o avanço do tema na rede.

Outro avanço foi o estabelecimento de indicadores padrões para o consumo de água, energia e resíduos, assim como para a medição de emissão de Gases de Efeito Estufa (GEE), tendo como base a prática de mercado da Associação Nacional de Hospitais Privados (ANAHP), para melhor acompanhamento e análise dos resultados.

AVANÇOS CONTÍNUOS

Para cumprir o intuito de oferecer o melhor cuidado à população baiana, o hospital segue avançando em tecnologia e gestão. No último ano, por exemplo, foi inaugurado o Centro de Pesquisa Clínica, elevando o nível de sua excelência médica. O centro ampliou a produção e circulação do conhecimento, se consolidando como um modelo de pesquisa clínica baseado nas melhores práticas.

Atento às necessidades e demandas da comunidade, o hospital ampliou também sua rede de serviços em 2023, acrescentando hemodiálise, radioterapia, medicina nuclear e o centro de reprodução humana. “Os novos serviços refletem a nossa constante evolução e a conexão com nossos pacientes e nos deixam ainda mais entusiasmados em poder oferecer esperança e apoio, inclusive aos casais que buscam realizar o sonho da parentalidade. Estamos ansiosos para continuar nesse caminho de expansão”, comemora a diretora Geral do Hub Bahia da Rede Mater Dei de Saúde, Rúbia Mercês.

Reconhecimento – Com a comemoração de dois anos de chegada à capital baiana, o Hospital Mater Dei Salvador celebra também a conquista da certificação JCI (Joint Commission International). O título atesta o cumprimento dos mais rigorosos padrões de segurança do paciente e reafirma sua posição como referência em cuidados de saúde na região, somando mais de 40 especialidades médicas e mais de 170 mil atendimentos realizados.

“Essas conquistas refletem nosso empenho em inovação, qualidade e segurança. Nosso compromisso é o de elevar continuamente nossos padrões de atendimento, promovendo saúde e bemestar para todos”, destaca o CEO.

HOSPITAL MATER DEI SALVADOR

Heliponto • 370 leitos • 747 vagas de estacionamento • 21 modernas Salas Cirúrgicas/Obstétricas • Medicina Diagnóstica • Oncologia •

Mais de 40 especialidades no pronto-socorro, incluindo: ortopedia, pediatria, obstetrícia, ginecologia, urologia e cirurgia geral.

CENTRO MÉDICO MATER DEI SALVADOR

75 consultórios com diversas especialidades

EXCELÊNCIA NAS ESPECIALIDADES

A Rede Mater Dei está presente em três estados brasileiros, com nove hospitais em operação. O Mater Dei Salvador foi inaugurado em 2022 e destaca-se como um hospital geral de alta complexidade integrado ao Centro Médico Mater Dei Salvador, sendo um dos projetos mais ousados e avançados do Nordeste. A excelência persegue cada uma de suas especialidades.

O segmento da maternidade, por exemplo, oferece suporte completo, desde a realização do desejo de gestar até o parto, garantindo uma experiência segura e acolhedora para mães e bebês. O serviço especializado em reprodução humana conta com técnicas avançadas de inseminação artificial, fertilização in vitro e ovodoação.

Seguindo o curso normal da vida, na fase da infância e adolescência, os pais contam com o suporte do serviço de pediatria, abrangendo as áreas de prevenção, diagnóstico, tratamento e orientação aos pais.

Para pacientes em tratamento de câncer, o Hospital Integrado do Câncer (HIC) possui cuidados personalizados desde a prevenção até o tratamento. “A atuação integrada já consolidada no tratamento do câncer, permite aplicar o conhecimento gerado na pesquisa científica e integrá-lo aos protocolos clínicos de diagnóstico, tratamento e reabilitação individualizada, com custo x efetividade e busca pelos melhores índices de cura e de qualidade de vida”, ressalta José Henrique.

• Instagram
• WordPress

O Hospital Santo Amaro (HSA), unidade de referência da Fundação José Silveira (FJS), tem atuação pautada na ética, humanização da assistência, inovação e sustentabilidade. Com 36 anos de trajetória, o HSA se dedica a manter altos padrões de qualidade e segurança para oferecer um atendimento cada vez mais qualificado e eficiente, refletindo seu compromisso com a excelência na saúde. O direcionamento estratégico orienta a adaptação das práticas e cultura organizacional para responder às demandas da sociedade.

“Cada passo em direção à perpetuidade da instituição tem sido moldado pela nossa visão sistêmica e pela busca constante por inovação, equidade e inclusão. Guiados pelo nosso propósito, missão e valores, desenvolvemos um modelo de atuação baseado na aprendizagem contínua, que se adapta aos novos tempos para resolver problemas de maneira eficaz, sempre alinhado às expectativas e necessidades específicas dos nossos pacientes”, afirma Leila Brito, gestora do Núcleo de Desenvolvimento Estratégico, Assistencial e Inovação da FJS.

SUSTENTABILIDADE EM EVIDÊNCIA: CONSTRUINDO CAMINHOS PARA O FUTURO

Em consonância com as questões ambientais, o Hospital Santo Amaro conquistou importantes resultados dentro das ações de sustentabilidade nos últimos anos. No quesito consumo de água por paciente, o Hospital apresentou média de 0,85m³ em 2023. O indicador é 11% abaixo da média paciente/ dia da Associação de Hospitais Privados (ANAHP), no mesmo ano.

“Cada passo em direção à perpetuidade da instituição tem sido moldado pela nossa visão sistêmica e pela busca constante por inovação, equidade e inclusão. LEILA BRITO Gestora do Núcleo de Desenvolvimento Estratégico, Assistencial e Inovação da FJS

“Além das medidas educativas de conscientização, o HSA investe no monitoramento para reduzir o desperdício de água, com tecnologias e análise de dados de custo e perfil de consumo. Contamos com um sistema de controle de vazão de água com estabilizadores em torneiras, chuveiros e descargas”, relata Carlos Dumet, superintendente institucional e financeiro da FJS.

Plásticos – Em 2023, a área de Inteligência de Mercado da instituição estudou a redução de plástico de único uso na rotina dos pacientes, utilizando como referência o programa Rumo à Assistência Médica Livre de Plástico na Europa, da Health Care Without Harm. Foram analisados itens não-hospitalares, ou seja, todas as entregas da nutrição e hotelaria. Com os dados, verificou-se que é possível substituir 80% dos plásticos de único uso que vão nas bandejas das refeições.

Ações nesse sentido podem evitar o descarte de 500 mil itens plásticos de único uso por ano, a exemplo das garrafas de água mineral, que chegam a cerca de 28 mil unidades anualmente.

Energias renováveis e resíduos sólidos – Mais uma importante ação a se comemorar é a migração do HSA para o Mercado Livre de Energia, que completou dois anos em 2024. A mudança significa que o Hospital passou a utilizar energia proveniente de fontes renováveis, o que culminou também com a redução significativa de custo com o serviço. Além disso, a instituição mantém um Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) em conformidade com a legislação vigente, que passa por revisão anual para análise e incrementos.

APRIMORAMENTO CONTÍNUO E EXCELÊNCIA EM GOVERNANÇA

O Hospital Santo Amaro (HSA) conta com uma Comissão Corporativa para promover uma cultura de integridade por meio de boas práticas de governança, que abrangem a gestão de riscos, implementação de políticas éticas, controles internos, treinamentos e auditorias. Ao longo de mais de três décadas, o Hospital vem acumulando importantes conquistas que reforçam a sua atuação alicerçada na entrega de serviços com alta eficiência. Além das acreditações Qmentum International Diamond e ONA 3, o selo de Integridade na Gestão da Saúde é uma marca de excelência nas práticas de governança corporativa e compliance, tornando o HSA a segunda Instituição do Brasil e primeira do Norte e Nordeste com a
certificação.

TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DO HOSPITAL E O IMPACTO DO PROGRAMA ACELERA FJS

O desenvolvimento de projetos e iniciativas que impulsionam a busca por novas ideias e soluções nutrem uma cultura de inovação que promove melhorias contínuas. Dentre as iniciativas concretizadas pelo Núcleo de Desenvolvimento Estratégico, Assistencial e Inovação (NDEAI) está o Programa Acelera FJS, que fomenta o aprimoramento da geração do futuro da Fundação José Silveira, promovendo a conexão de saberes entre gerações, engajando e preparando jovens estagiários, como força motriz para o processo de mudança cultural.

O programa foi responsável pela criação da “Jô”, uma assistente virtual baseada em Inteligência Artificial (I A), que dá um passo categórico na trajetória de transformação digital do Hospital Santo Amaro. A Jô utiliza processamento de linguagem natural e geração de conteúdo com base em pesquisas em textos internos para ajudar os colaboradores na consulta e na tomada de decisões. O objetivo é democratizar, facilitar e acelerar o acesso a informações operacionais, permitindo-lhes focar em atividades de maior valor agregado.

CONSTRUINDO PONTES COM ESTRATÉGIAS DE BRANDING E COMUNICAÇÃO

Tudo isso é possível por causa da responsabilidade institucional com a sua atuação, que perpassa também pela comunicação com a sociedade, a partir do cuidado com seus canais comunicacionais. Desenvolve uma identidade de marca coesa, cria campanhas publicitárias segmentadas para ampliar a presença e posicionamento nas mídias tradicionais e digitais, além de monitorar e ajustar as estratégias para fortalecer a imagem e construir conexões reais com seus pacientes, colaboradores e sociedade em geral.

• Instagram
• WordPress